根据天眼查2020年的数据，汽车维修企业有14万家，平均寿命只有一年。或者加入或者转型不再是选择题，而是生存和发展的问题。随着汽车年平均保养次数的普遍下降，门店数量几乎翻了一番。大部分门店都陷入了“流量焦虑”，所以为了追求流量，盲目相信各种线上引流渠道，甚至不惜代价打折销售。结果，手术像老虎一样凶猛，但最终还是很可怕。不仅新客户乘虚而入离开，就连老客户也损失惨重。

面对这种情况，利智多坚持与其盲目追求流量，不如做好备货。

为什么这么说？立驰多自1993年成立以来，始终坚持“诚信为本，服务至上”的经营理念，坚持把客户服务放在第一位，即以现有客户为中心。只有做好这个股票群，才能真正在市场上立于不败之地。

就像最近刚加入利希多的三家汽修店一样。深圳清水河店和宝安店以前都是自己老板经营。近年来，他们做得越多，生意就越难做：虽然每天都很忙，但利润却越来越少。

惠州博罗店之前加盟了行业内的另一个品牌，加盟前的各种承诺在加盟后变成了一纸空文，但发现根本不是这样。然后，通过隔壁东莞的一次市场走访，我发现立奇朵是一个真正做得最好的品牌，于是我就加入了。

从这三家店的情况不难看出，汽车售后市场的“内卷化”现象已经彻底升温。无论是现有的汽修店还是连锁企业，都要肉搏战，开始赤裸裸的肉搏战！面对这样的困境，只有提升店铺本身的核心竞争力，才能在这场激烈的战斗中生存下来。因此，加入一个专业、强大的连锁品牌尤为重要。它不仅可以帮助店铺在前进之前避开很多“坑”，也是店铺发展可以依靠的坚实后盾。

三家门店加入利智多后，总部立即派运营人员到门店进行培训指导，并根据各门店实际情况制定整改升级计划，帮助门店从根本上解决经营难的问题。经过一段时间的调整，三家门店都回归正轨，经营状况明显改善。