MPC是什么？

MPC是一种先进的管理思想，它的一般含义可以概括为管理策略和方法，它在策略的基础上通过计划来控制管理任务，以保证任务能够按照预定的计划进行，计划实施的结果将根据企业建立的绩效基准进行评估。

MPC系统的需求不是静态的。随着竞争条件、客户期望、供应商能力和内部要求的变化，MPC系统必须随之变化。此外，已经进行的一些调整可能与需要进行的另一项调整不一致。因此，在不同时期，企业MPC系统模块的侧重点会有所不同。

MPC技术也是随时间变化的。目前的发展趋势是更加注重在线数据采集和系统多样化。今天的MPC系统是速度越来越快、成本越来越低、存储能力越来越强的产物。在线系统提供了多重优势，尤其是对于企业之间的合作。基于互联网技术的系统日益成为支持企业内部合作的重要方式。对于这些企业来说，由于企业内部各部门之间以及与其他企业之间的纸质数据传输大大减少，规划周期缩短，供应链中两个合作伙伴之间的库存被更快的信息所取代。所有这些变化都极大地影响了用户与MPC系统的交互方式。随着信息处理能力的增强，MPC系统已经发展到可以利用最新技术的程度。

MPC系统还必须反映生产现场的实际变化，因为资源外包、制造分包和壳企业对MPC系统设计有着深远的影响。同时，车间、装配线和单元制造也影响MPC系统的设计。MPC为决策者提供准确及时的信息，极大地促进了生产现场计算机的使用，提高了计划和执行之间的交互速度。

然而，决定MPC系统需要改进的不仅仅是车间级别的变化。企业在规划生产战略时，也需要MPC系统的不同模块进行相应的修改。例如，对于正在增加产品品种的企业，必须加强其主生产计划和详细物料计划模块，以确保新产品的更快引进和输出；对于以交货速度为竞争因素的企业，有必要进一步完善车间现场的实施和反馈系统，以密切监控整个制造厂的产品进度。像任何其他构成MPC系统需求的要素一样，战略方向与MPC系统设计的匹配是动态的。

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