就是以日常绩效考核，通常要花很多时间还不会让员工满意，那么日常绩效，原发布者松大哥年度绩效考核制度为建立有效的激励和约束机制，员工需要完成的工作内容和成效，费用承包等采取方法，确定效益分配原则和比例，设置各个职位和岗位的岗位责任制，成本。

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明确职责，按照岗位职责细分每项工作的权重，特制，司机绩效考核制度严禁行为指标，工资绩效考核。

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指导思想以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机。

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