对于90后、90后员工来说，传统KPI考核的弊端越来越突出，员工在谈KPI时敷衍了事的指标变得苍白无力。

　　旧的考核管理方法越来越没用了。物质激励被形容为“低俗”；精神激励，又称“鸡汤”和“画饼”，总之，不管怎么做，员工就是没有这个动力。即使KPI每天都贴在员工的办公桌上，员工也没有动力，一被逼就辞职走人。但是没有KPI，很多公司不知道怎么管理。

　　目前，国内很多企业都争相学习，而最典型的还有本土化管理的method-积分制管理.

　　积分制倡导员工的“综合表现、核心价值观、团队贡献”，用分数进行量化管理，通过即时加减分数实现对员工的评价，鼓励每位员工处于积极向上的氛围中。

　　在工作中追求极致。

　　所以本期为大家带来【员工积分制管理】的信息。

　　通过积分奖惩制度，规范了员工的日常行为，鼓励员工遵守公司制度，提高了员工的主观能动性，调动了员工的积极性，增加了员工的工作执行力，丰富了员工的精神追求。

　　它包括表格、评估表、计划、培训课件等。可以使用了。不要错过！

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　　免费领取方式：转发、点赞、关注，私信回复“积分管理系统”。