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　　最困惑的问题是沟通和关联方管理混在一起。无论是交流还是关联方问题，都要参考题干，去掉描述性形容词，剥离多余信息，找关键词考察话题。 　　

　　利益相关方的共同问题是利益相关方的期望和参与程度。 　　

　　沟通管理计划关注的是如何、何时以及向谁传递不同的信息，以及通信技术。 　　

　　相关方或者团队的问题一般通过沟通去解决。 　　

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　　例如，在项目执行过程中，一名团队成员经常抱怨一些信息没有及时提供。项目经理应该做什么？ 　　

　　问题的关键是信息提供不及时，沟通有问题，应该对沟通管理计划进行审查。 　　

　　再说一遍：具体场景具体分析，先找到题干关键词，再找准题目问题。. 　　

　　以上是我对这个问题的回答，希望能帮助你区分两个概念。 　　

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