#为什么人们常说“十个企业家九个死亡”# 　　

　　我的弟弟阿飞30岁了。他在国企做销售已经很多年了。虽然这份工作看起来光鲜亮丽，但阿飞一直有创业的梦想。他想离开裸辞，他担心创业失败的风险。 　　

　　所以他来找我，希望听听我的建议。 　　

　　阿飞说：“人们总说十个企业家有九个死了。你觉得呢，兄弟？” 　　

　　我对他的创业想法感到有勇气，但从现实的角度来看，他的担忧并非没有道理。 　　

　　创业失败的原因主要有三个： 　　

　　# 1.市场上“大鱼吃小鱼”的现象 　　

　　为什么二三十年前在中国创业是个“杜兰花生”，现在创业难了？ 　　

　　我认为环境已经改变了。 　　

　　以互联网公司为例。现在想做互联网创业公司，很难在短时间内孵化成阿里巴巴这样的大企业。 　　

　　因为这个市场已经有大公司了，比如阿里巴巴、腾讯、字节等等。他们占据了各自领域客户的商业优势、资金优势甚至消费心态。 　　

　　我觉得作为创业公司崛起，在激烈的市场竞争中生存是非常困难的。 　　

　　这并不意味着创业就一定会失败，而是大公司会影响初创企业的发展。即使你能成长和发展，你也有可能被大公司兼并。 　　

　　任何市场都会存在“大鱼吃小鱼”的规律，这是不容忽视的事实。 　　

　　# 2.还没准备好创业 　　

　　这几年，我身边有几个认识的合伙人，裸辞，出去创业了，但是真正做得好的很少。他们大多听说别无选择，只能停止创业项目，继续回到职场工作。 　　

　　为什么他们不容易成功？其中一个重要因素就是这些人准备的不够充分。 　　

　　这里的准备可能包括很多因素。 　　

　　1.资本准备 　　

　　没有足够的资金，创业过程中很容易断裂资金链。比如开一家服装厂，资金周转不过来，很可能成为债务人。 　　

　　2.专业准备 　　

　　还有的人在自己专业不擅长的项目上创业，所以在自己不擅长的领域发展很容易碰壁，只相信外界的一些评论。 　　

　　3.心理准备 　　

　　创业的时候没有考虑“失败了怎么办”，所以失败后风险转移到个人职业发展上。 　　

　　我的一个朋友因为创业失败患上了抑郁症，逐渐断送了职业发展的前途。 　　

　　# 3.从0到1，很难。 　　

　　一个公司从0到1的过程是最难的。 　　

　　业务需要从零开始发展、拓展、维护，员工不断从零开始招聘，各种管理制度一点一点建立。 　　

　　这个过程并没有想象的那么容易。 　　

　　就招聘而言，我个人觉得创业公司比成熟的大公司难很多。 　　

　　应聘者一般都不愿意选择去刚创业的公司发展，除非你提供更高的薪资，给足够好的发展平台。 　　

　　招人就是这样。其他业务或管理比在正常的大公司工作要困难很多倍。 　　

　　我过去经历过创业公司和成熟的大公司。一般来说，创业公司的老板真的不容易。不要说做大做强，活下来就是胜利。 　　

　　#写在最后 　　

　　十分之九的企业家死亡。 　　

　　这句话看似危言耸听，却是职场的事实。 　　

　　亲爱的朋友们，你们经历过创业吗？在评论区聊聊。