定义：通过所有可用的资源和流程为您的产品带来新的工具；包括免费、付费、批量交换、网络积累、产品吸引、内部推荐、策划活动、内容、用户口碑等手段可以成为渠道运营的方向！即：通过各种资源连接产品和用户的渠道运营总结1。渠道进入前的市场政策研究，如黄时期的政治介入、坚决抵制毒品，没有大型媒体对P2P进行宣传，渠道准入评估，各种渠道评估，方案确定，节省人力、物力、合理配置金融资源和渠道合作等。策略，所有这些都可以在准备一套符合自己要求的标准之前完成。2。渠道投资回报率控制（ROI）指企业从投资活动中获得的经济收益。预算预测（熟悉一些预算模型、预算公式等）协同质量计划。淘汰劣质计划合作伙伴的主要目的是谨慎分配资源，有效利用资源。三。渠道运营的六项基本任务：资源振兴、资源配置、平台支持、渠道开发、奖惩、客户维护、渠道运营的关键时间节点：1）竞争产品监控、目标跟踪、资源配置（如市场分析、哪些渠道有效、什么资源意味着可以用于产品分销渠道的分销、渠道效率的扩展和评估，如何分配资源预算等）2）渠道。3）产品到达用户后，整理数据，评估渠道，优化投资回报的基础渠道运营，选择渠道：了解用户在渠道优化中的地位：了解通道输入和输出之间的关系；分析竞争对手：在没有明确有效的渠道时，分析竞争对手的有效渠道，开展市场竞争。培训渠道：独立开发和培养一些社交渠道。种子用户。周期通常较长。常见渠道类型：PC端主渠道社交微博、微博、facebbook、twitter、pgc社区、ugc社区、sem展示微博订阅、图片广告联盟支付渠道（视用户所在地而定）联盟交换渠道（视用户互补性而定）电子邮件渠道（直接访问网站ap主渠道）P端预装渠道（芯片）业务、集成商、OEM、制造商、国内承包商、直接运营商、商店、应用市场、广告联盟、SDK动员、推送应用交互