成功的营销案例及分析,短视频营销成功的案例2020
图片来源@视觉中国
正文|港股研究会,作者|花念。
当前,进入新消费时代,移动新媒体效果营销蓄势待发。
赛道上不断涌出很多人,比如乐翔集团、云翔科技。
回顾过去,乐翔集团和云翔科技都在2020年登陆港股市场,这也带动了短视频效果营销潜力的释放。
随着时间的推移,去年9月23日登陆港股的乐翔集团上市已近一年,市场也在关注其成长性。
前不久,工信部要求所有互联网平台在9月17日解除“封杀网站链接”。
这意味着微信将释放淘宝、Tik Tok等互联网平台的外部链接,实现互联网平台之间的互联互通,这也将推动数字营销等行业的发展。
新媒体营销催生的数字玩家将是这一变化的直接受益者。
# #吃透红利的“中介”行业
随着新基建和基础设施的完善,国内互联网领域取得了长足的进步。
近日,中国互联网络信息中心发布的一份报告显示,截至今年6月底,国内网民规模达10.11亿,这意味着每10人中就有7人是网民,10亿用户接入互联网,形成了全球规模最大、最具活力的数字社会。
其中,国内在线视频用户规模达到9.44亿,在线直播用户规模达到6.38亿,渗透率持续提升,说明国内互联网行业有足够大的流量池可以探索。
随着智能时代的推进,特别是智能手机的推出,国内互联网开始向移动互联网转变,移动互联网用户规模激增。最新统计数据显示,我国移动互联网用户超过13亿,占全国总人口的90%以上。
2009年,新浪微博的上线拉开了新媒体时代的帷幕。之后,2012年,微信正式开通微信官方账号,标志着新媒体向移动端发展。2015年,Tik Tok和Aauto Quicker的推出,丰富了新媒体的内容形式,短视频正式进入大众生活。
在这个过程中,新媒体营销作为新媒体内容发布者与行业客户之间的纽带,发挥着重要的作用。作为新消费品牌青睐的新媒体平台,更被品牌用户所接受。与传统的广告营销相比,新媒体营销更贴近消费者。
单看短视频数据,截至2020年12月,短视频用户数已达8.73亿,在网民中的渗透率接近90%。短视频效果营销也在利用这一波红利释放,打开新媒体营销的新局面。
在众多品牌中,完美日记的营销方式独树一帜。自2016年正式上线以来,小红书一直被选为品牌推广的主战场,通过带货、全方位推广,获得了品牌知名度。当然,这离不开新媒体营销的帮助。
但移动互联网流量池虽然庞大,但集中度不高,头部资源稀缺导致营销成本高。以逸仙电商为例。今年年中,逸仙电商营销费用达到24.73亿元,同比增长62.73%。
此外,中长尾流量的中小新媒体内容发布商占总流量的70%,但难以实现与品牌方直接对接实现内容变现,于是一个充当两者之间纽带的新媒体营销平台应运而生。
# #细分领域跑出来的“DTC”
线下营销、线上营销、新媒体营销随着媒体形式的变化而不断变化。
从师洋等线下营销公司的成立,到TTD等线上营销公司的出现,最后到乐翔集团等新媒体效果营销的诞生,都遵循着这一发展规律。
目前,随着消费形式的变化,移动新媒体成为消费者消费的主阵地,这也给了消费品牌更多直接面对消费者的机会,也给了乐翔集团等玩家破局的新机会。
就商业模式而言,不同于其他新医疗
具体来说就是通过DTC模式服务客户,以算法和数据为关键核心,帮助行业客户的产品直接到达消费者手中,通过流量共享的方式实现盈利。就是帮助客户做效果营销,从实际销售结果出发。
从营销的角度来看,乐祥集团的这种商业模式与其他效果营销企业有着本质的区别。通过构建新的私人渠道,省去了中间广告营销和品牌推广,解决了行业客户和品牌方营销成本高的问题。
以TTD为例,TTD虽然采用DSP模式,但本质上并没有脱离广告营销。要实现盈利,仍然是赚取客户的广告费,而乐翔集团则采用CPS支付模式,即交易流量共享来实现盈利。具体来说,只要一个产品产生交易流量,乐翔集团就能分得一杯羹。
今年上半年,乐翔集团通过CPS获得的收入占总收入的92.71%。
='乐享集团上市近一年,效果营销的“功与过”' />
另一方面,这也使得乐享集团的变现途径不仅仅只局限在一方面,目前,TTD的变现途径只要集中在广告这一块,而乐享集团却是电商、互娱及其他数字产品营销。
如果,未来随着新媒体形式的再次转变,营销渠道多样化的趋势加速,线上广告营销青睐程度或许将降低,直面消费者或将成为营销方式主流。
这也直接反馈在业绩层面,上半年,乐享集团获得营收6.24亿港元,净利达到1.07亿港元,同比均实现超58%的增长。
此外,乐享集团还在积极推进新业务的布局,财报电话会议上,乐享集团也是多次提及了“海外市场”,将基于短视频内容发力海外兴趣电商营销业务。
今年中期,电商产品营销实现营收1.29亿港元,同比增长285.24%,将海外兴趣电商营销业务作为未来战略发展重点之一,也意味着或形成“海外兴趣电商业务+1P流量+数据算法平台”三驾马车齐驱的局面。
## 乐享仍需拆除“围墙”
事实上,当各类品牌方纷纷加入新媒体营销阵营之后,逐渐有问题暴露出来。
现在,乐享集团谈及最多的就是“效果营销”,顾名思义,效果营销,简单说就是按照效果计费,这个效果可以是交易流水、销售量,甚至是粉丝、会员等,但效果营销所要追求的效果,实际上变成了各种各样的指标。
从品牌角度而言,这样做是能够提高自身的各项指标,达到业绩提升的目的,以营销的角度,却是远离本质,模糊了最初的目的。
特别是,在效果和流量甚嚣尘上的时代,随着品牌的不断入驻,开始把注意力和资源投入到新媒体平台上,品牌间的竞争也在加大,当品牌都在为效果、流量拼起投放力度时,实际上是不利于中小品牌的发展,行业的不良发展最终也会反馈在乐享集团这些玩家身上。
一个很明显的例子就是,2019年财报显示,阿里获得营收达到3768.44亿元,有90%以上营收仍然来自广告系统,其中,“直通车”广告收入远远超过了百度。
这也反映出,一旦对效果营销的投入减小、或是停止投入,那么流量、效果也会大打折扣,此时传统营销、或是线上营销就要强于新媒体效果营销。
另外,在乐享集团自身也有一些需要克服的难点,视频电商产品营销作为乐享集团电商产品分销的重要渠道,目前仍存在一些发展短板营销,未来可能会受到视频行业风险波及,特别是视频行业流量见顶的情况下,风险有明显加速的趋势。
乐享集团通过主打算法的方式,更加贴近消费者,实现效果营销的目的,这也意味着对研发费用的开支将会有很大的要求,但目前研发成本支出并没有很多。
中期财报显示,乐享集团研发费用仅达到2990.20万港元,对比TTD仍存在明显不足,同期,TTD研发费用达到1.07亿美元,同比增长近40%。
最后,在二级市场的表现上,乐享集团似乎并没有让投资者感到满意,年初至今,在2月份股价达到最高点后,乐享集团随后一路下滑,截止目前,股价累计跌幅已经超过26%,相比最高点4.36港元,近乎腰斩。
## 结语
回顾短视频行业的历史发展,特别是短视频内容电商的成长可以说是肉眼可见,仅用5年左右的时间就实现了万亿规模的增长,这一迅速发展的背后,表明消费者对新消费抱有看好的态度。
随着短视频内容电商的转变,兴趣电商成为备受关注的焦点,站在这一维度,作为国内最早布局短视频电商效果营销赛道的玩家之一,乐享集团大概率将受益于其先发优势。
不过,当前态势下,乐享集团还有很长一段路要走,打磨自身,契合行业的需求,才是获得长足发展的关键。