我们经常可以看到许多参展商正在努力增加他们产品的销量。你知道展销会策划的主要任务是什么吗？策划交易会的基本流程是什么？让我给你介绍一下。

展销会策划主要工作包括：

1.展会市场调研(会议、展览、节庆活动、场地租赁、奖励旅游等。)项目；

2.策划展览的项目、主题、投资、展览、预算和运营管理；

3.展览项目销售；

3.展会现场运营管理。

4.展览活动的整体规划和协调。

展会策划

1.展会策划.的内涵、特征和功能

展览策划人，又称展览策划经理，是会议、展览、节庆等集体活动的总称，是指在一定地理空间内，由多人聚集在一起形成的有规律或无规律的集体物质、文化和信息交流活动。它包括各种类型的会议、展览、交易会、体育比赛和各种节日，如广交会、中国会展产业高峰论坛、上海世博会、奥运会、南宁国际民歌艺术节等。从展览涉及的知识领域来看，展览涉及信息、管理、经济、旅游、建筑设计、贸易、艺术等多个学科的知识。非常全面。

2.展览策划的内涵。

成功的展览活动源于成功的展览策划，成功的展览策划源于社会资源的有效整合。展览策划是整合相关社会资源的过程，是一个系统工程。因此，用系统的观念认识资源，用系统的方法分析整合资源，用系统的功能优化资源，是成功的展览策划的创造性思维原则之一。从会展规划体系来看，一般来说，展销会策划体系包括规划师、规划对象、规划依据、规划方案和规划效果评价。

展销会策划的基本流程：

第一，成立规划工作组。

第二，进行市场调研和分析。

市场调查和分析是会展策划的基础。内容也很广泛，主要包括五个方面：1。工业环境；2.目标市场；3.政策法规；4.类似展览；5.自有资源。

三是制定会展项目行动计划。

统筹规划是会展项目顺利开展的重要前提。选择合适的时间和地点，并合理匹配，是计划必须注意的内容。

展销会策划方案的具体化应该成为具体的行动措施。同时，需要明确以下内容：展览项目的目标、实现展览项目目标的环境、展览项目的营销战略要素、与展览相关活动的开展、展览规划方案的效果及评价、展览规划方案实施的附加条件。

设计一个行动计划也是必不可少的一部分。展览项目的行动日程一定要精心设计，规划方案的编制和实施不能拖延，每一步的开始和结束都要及时规定和限定，以保证方案的顺利实施，否则会严重影响展览的成功。

四.制定预算计划。

制定展览项目预算计划一般包括以下几个方面：

1.场地和展会布置费用；

2.行政管理。

费用，包括公司行政管理人员的工资和行政办公费用等;

⒊宣传推广费用;

⒋招展、招商费用

⒌相关活动经费;

⒍其他。

会展项目收入来源：

⒈会务费或展位费收入;

⒉门票收入;

⒊企业赞助收入;

4.广告位租赁费用收入(宣传费用收入);

5.其他。

五、撰写项目策划方案

撰写展销会策划方案就是将策划的最终成果整理成书面材料，即策划书，也称企划案，其主体内容包括现状或背景介绍、分析、目标、战略、战术或行动方案、效益预测、控制和应急措施，各部分内容可因具体要求不同而详细程度不一。其可涵盖内容如可行性研究报告、项目意向书、项目建议书以及广告策划书、宣传手册等围绕某次展前、展中以及展后的所有策划文案。

六、评估与修正

评估与修正的内容主要包括项目评估、阶段考评、最终考评和反馈改进等内容。

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