在这一段时间里，HIVE BOX里的新闻可以说是热搜爆满，“快递柜涨价五毛钱，会员不收加班费”的收费规定将被撤销。后来由于舆论风暴，调整为“将免费托管测试时长由12小时延长至18小时，加班后每12小时收费0.5元、3元。节假日不收费。办公楼周六周日不收费。”

一开始，用户对价格调整措施措手不及。其实HIVE BOX调价背后的逻辑值得深思。

HIVE BOX在涨价时，用户会把压力转嫁给快递公司，快递公司为了长远发展会妥协，于是HIVE BOX从快递公司赚了钱，而快递公司给商家增加了成本，商家把成本压到产品上再转嫁给消费者，间接推动了商品涨价操作。操作过程看起来很合理，消费者在不知情的情况下为这种行为买单。这波操作不禁让人想起资本运营。

什么是资本运营？「资本」只指钱吗？

不会的，资本是对资源的“主导力量”，通过资源控制带来更多的主导力量叫“资本运营”。通过“资本运营”优化配置社会财富，实现社会效率最大化，是“资本运营”的社会价值。

我们通过几个故事来了解一下:

01

从前，有一个小镇，每个人都负债累累，靠赊账生活。一天，一个富有的旅行者走进一家酒店，拿出一张1000元的钞票放在柜台上，说他想先看看房间，选择一个合适的房间过夜。

就在这个人上楼看房的时候，店主抢过这张1000块钱的钞票，去隔壁屠夫那里还了欠他的肉钱。

屠夫拿着1000块钱过马路，还清了养猪户的猪资。养猪的拿了1000块钱出去交欠费。

那个送饭的人，拿到1000块钱后，赶紧去还他的妓女。

妓女拿着1000块钱赶到酒店，把欠的钱付了。

这时，乘客正在下楼，拿起1000元，声称他们都不满意，把钱放进口袋，离开了...

这一天，没有人生产任何东西，也没有人得到任何东西，但镇上所有人的问题都得到了完美的解决。

02

一天，一个银行家的儿子好奇地问他的父亲，他是怎么赚到这么多钱的？ 银行家放下手中的活，笑着让儿子把冰箱里的肉拿过来。

儿子带过来的，庄家让他放回冰箱。

把肉放回冰箱后，儿子莫名其妙地站在那里。

庄家盯着儿子看了一会儿，最后笑着说:“猪肉本来在冰箱里，现在还在冰箱里，但是你手里还有别的东西吗？”

我儿子看着他手里的猪油...

03

a给了我一张5000万的存单，我找到B，让他拿这张存单去香港做抵押，借5000万。香港的贷款利率低于mainland China。

我拿着那5000万去意大利找C，在意大利给A买了个酒厂，申请了两个移民资格。买下酒厂后，C将酒厂抵押给一家意大利银行贷款5000万，贷款利率低于香港。

我把这5000万买成红酒橄榄油运回国内，交给A卖。赚了3000万，5000万变成了8000万，剩下的5000万拿到香港的存单去意大利赎回酒厂。最后A拿到了3000万的利润，一个酒厂，外加两个移民的机会。

04

有个有文化的人，前几年去了香港，发了大财。后来他在中国投资失败，变得几乎一贫如洗，甚至还欠了一屁股债，于是就开始了资本运营的想法。

他首先在维尔京群岛注册了一家媒体公司，并以A的名义与当地电视台签订了一揽子协议，规定A公司在一定时间内免费向电视台提供节目，作为回报，每天给A公司几分钟的广告时间。

然后，他找了个节目制作公司，答应投资。作为回报，制作公司每年必须给A公司提供几个小时的节目。

做完一切后，他告诉一家股票成仙的香港上市公司老板(香港称一只不足1港元的股票为仙股)，他手里有大量的广告时间管理权，足以让他每年获得几亿的广告收入。

老板听了之后，决定以现金加股票的形式购买A公司30%的股权，这位受过教育的人立即成为了上市公司的第二大股东，获得的部分现金被投入到生产公司来兑现自己的承诺。这之后股价暴涨，知识分子再富不过两年。

总结:只要善于整合资源，平衡各方利益，就一定会有成果。

05

几年前，一个所谓的发明家发明了一种环保产品，据说可以替代冰箱或空调中现有的制冷剂。

为了推广产品，他在全国各地注册了多家公司，创造了新的营销模式，其核心是以免费更换更环保制冷剂的名义，直接向酒店、餐厅、政府机构和家庭销售产品。因为产品的垄断，国内市场是如此巨大。经过精心准备和概念包装，公司成功在香港创业板上市。

上市后，因为故事毕竟是故事，公司业绩并不理想。于是，他改变主意，打着整合制冷行业的旗号，利用上市筹集的资金等杠杆资金，大肆收购国内空调、冰箱企业。合并报表后，上市公司的业绩从虚拟变为真实。过了几年，发明家不再是纯粹的发明家，而是业内更有钱的人。

总结:如果发明者只卖发明专利，死了也是百万富翁。但是发明者把发明专利和特殊的营销手段结合起来做了一个故事，利用这个故事在股市上筹集资金。从而获得更大的收益！

06

有一个IT人士，其实对IT不是很了解，但是有博士学位，有留学生活的经验和圈子。这是他的资源，所以他充分利用这一资源来实现他创造财富的梦想。

他首先提出了在国内建立搜索引擎网站的想法(当时国内网站很少)，并告诉老师，老师借给他10万美元。经过一段时间的折腾，他摸索出了一个可以赚钱的模式，于是他找了国外的风险投资进行游说，成功获得了新的投资。几年后，他成功在纳斯达克上市，赶上了股市对互联网概念的疯狂炒作。股价和其他同类股票一样。

结果这个IT人立马成了IT精英，一举进入中国富豪榜。其他IT精英也有类似的创造财富的方式。

总结:其实建一个网站，找到10万美元好像很容易。那么，为什么他能成功而别人失败呢？

关键是:

第一，他眼光超前，发现机会。

二、充分利用自身资源，利用国外生活经验、人脉、博士头衔等。，来说服国外的风险资本家。

第三，他抓到了一个可以让人发挥想象力的项目，有无限的拓展潜力。

回到HIVE BOX事件，不管这次调价是基于什么样的商业逻辑，陷入舆论漩涡的HIVE BOX值得所有公司深思:在资本运营的江湖中，也要摆正用户的位置。用户是持久成功的服务对象还是资本的收获对象？企业应该合理利用资本运营带来更多的社会价值，这关系到企业的价值观和生命周期。

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