帮助您化解中小企业就业风险的三大举措。

最近，一位家庭顾客遇到了一件烦心事：他雇佣了一位家庭博物馆的店长，这位店长做了几个月的店长，却没有为这家店赚到钱。离职后，他还状告企业，要求劳动仲裁机构判双倍工资，还保险，并支付未签订劳动合同的拖欠工资。788一共要将近10万！

众所周知，中小微企业或个体工商户经常雇佣不太规范的员工。一般不会为员工签订劳动合同，也不会缴纳五险或只缴纳保险。

平时，大家关系都很融洽。你好，我很好，大家都很好，一切都很平静。一旦个人关系在工作表现上出现冲突。你和你的企业可能会面临无尽的麻烦！甚至没完没了的仲裁、诉讼、强制执行，甚至身高限制，都被列入黑名单！

那么中小企业如何有效规避上述就业风险呢？

让我教你三招：

1.在员工招聘方面：招聘员工后，只要准备支付长期、固定的月薪，就必须在入职一个月内与员工签订劳动合同，最迟不得晚于2月上半月。记住，即使是最简单的一页劳动合同也能帮你规避不必要的法律风险：双倍工资！

2.在员工管理制度或绩效考核方面：对绩效考核不合格的员工进行调薪、降职、调岗必须有规范、合法的民主形式：员工在阅读完员工管理制度或绩效考核方案后，必须亲自在附页上签字，最好亲自反复写一句话：本人通过民主形式参与和了解员工管理制度和绩效考核方案，无条件服从员工管理制度和绩效考核方案。别问我为什么，请先做！

3.如何合法让未通过连续考核的员工离职：首先，明确法律上没有规定员工自动离职，只说劳动合同在法定或约定的情形下单方解除。雇员和雇主的单方面解散。前提是必须有规范的劳动合同，必须有通过民主形式确定的绩效考核方案或员工管理制度！

4.没有第四项措施。这三项措施足以让用人单位防范主用人单位的风险！