建设工程项目管理,工程项目管理建议书怎么写
1.项目的定义
工程项目是指工程建设领域的项目,一般是指为特定目的投资建设的包含一定建筑或建筑安装工程的建设项目。比如建设具有一定生产能力的流水线、具有一定生产能力的工厂或车间、具有一定长度和等级的高速公路、具有一定规模的医院、文化娱乐设施、具有一定规模的住宅小区。
2.工程项目生命周期人
工程项目的生命周期是指从开始到结束的连续全过程。一个完整的工程项目生命周期包括从投资机会分析、项目建议书到项目竣工、质保期满的时间,可分为启动、规划设计、实施和竣工四个阶段。开办函是分析、进一步完成项目建议书和可行性研究报告、建立项目基本组织的较好机会。
项目启动阶段。启动阶段的主要工作一般包括分析项目的投资机会,并根据投资
(2)项目规划设计阶段。成立的项目组将根据批准的可行性研究报告对项目的规划设计进行招标,实施方案的招标将委托设计形成设计文件。
(3)项目实施阶段。现阶段我们主要通过招投标方式选择合适的建设者和监理咨询机构,按照制定的项目基本目标推进项目建设,并在整个实施过程中进行有效监控,最终完成项目的生产并确认项目成果验收。
(4)工程竣工的最后阶段。该阶段主要包括工程竣工验收、试生产、交付和保修服务;为了更好地总结经验,形成有效的管理标准程序,项目建设应在交付后进行评估。