来源：贺勋科技

同一座城市的兴衰已被追溯。

9月7日，58同程宣布，58同程私有化协议在公司特别股东大会上以超过75%的票数获得通过。这也意味着58个城市退出纽交所已成定局。然而，随着主营业务的下滑和核心价值观的缺失，退市可能并不能解决所有问题。如何找到新的出路，摆在姚劲波面前。

狂奔

2005年，中国互联网方兴未艾，但信息仍处于不平等阶段。商机无限，时任中国王湾副总裁的姚劲波毅然离职创业，58同城也出现在大众的视野中。当时姚劲波认为，只要有足够的用户和流量收入作为支撑，58同城就可以快速做大做强，甚至两三年上市也可以效仿。

很快，58同城从软银萨夫兰获得了500万美元的初始资本。但在创业初期，58同城一直难以找到商业模式，长期处于亏损状态。直到2008年，58个城市推出付费会员服务，姚劲波才找到了掘金之路。利润的曙光触发了火热的资本。2008年6月，软银萨夫兰又在58个城市投资了4000万美元。随后，58城先后获得华平投资、DCM中国、软银萨夫兰7500万美元融资。

截至2010年底，58同城累计注册用户数已超过400万，其用户数、流量、信息发布量均处于涉密信息领域金字塔顶端。同行业玩家要么被58城收购，要么“死”了。2011年，58个城市以91的排名冲进谷歌TOP100网站，成为中国最大的分类信息网站，仅次于Craigslist，排名全球第二。

同时，姚劲波将主要精力回归到信息平台领域，强化由此衍生的两大盈利模式：面向个人收费的会员服务和面向商户的线上营销。通过解决信息不对称，同时服务商家和用户，58同城真正成为了一个拥有分类信息的综合性网站。

“58同城，一个神奇的网站”的口号彻底打响。

2013年，58个城市因对未来的预期而前往纳斯达克。上市当天，58个城市暴涨42%。姚劲波信心满满地说：“下一个真正的千亿企业诞生在分类信息网站上，‘余数为王’的好戏即将上演，不是我们，而是另一个。”

姚劲波所说的“其他”是后来被合并的市场。

自58同城成立以来，市场一直在与之抗争。当时，58岁的桐城和吉吉。com分别在电梯广告屏和央视黄金广告位展开竞争。2014年夏天，杨幂和陈瑶的广告轮番登场。姚劲波在谈到当时的“烧钱大战”时表示：“每年12亿元的广告费用已经超过了我们所有的收入，估计市场也差不多。

其实早在58同城上市之前，在投资者的鼓励下，姚劲波就有了合并市场的想法。然而，这场战争尚未结束，市场负责人杨浩涌对未来仍抱有无限期待。

但是只有一个赢家。

资本的重新注入导致胜利的天平完全倾向于58个城市。2014年，姚劲波以58个城市15%的投票权拧开腾讯社交软件的流量阀，换来腾讯7.36亿美元的投资。2015年4月，58桐城，集集。com结束了他们长达十年的恩怨，在资本的匹配下握手言和。取得吉吉43.2%股份后。com在现金和股票上，58同程终于实现了自己的霸主地位。合并后，58个城市在当地生活服务领域的市场份额也大幅提升至81.6%。

同年，58同城先后收购安居客巩固地产业务，再收购ChinaHR.com拓展中高端招聘领域，并通过参与e-driving、控股Rafferty、收购驾校亿通等方式拓展汽车产业链。商业版图日益扩大，一个巨大的“信息载体”突然搭建起来。

没落

2015年是58个城市的高光，也是其衰落的开始。

在前期流量的甜蜜下，58同城一直沉浸在分类信息网站的梦想中，对创新的追求大大降低。而在2015年之前，58个城市的大部分精力都在与对手的较量中。成功合并市场后，58个城市都在我拔出我的匕首，有一段时间我白白同行四路。正如姚劲波所说：“和市场斗了这么多年，买了之后觉得失去了对手。”

-size:15px;">但互联网更新迭代速度之快，远超姚劲波的想象。在58同城合并赶集网的同一年，同属生活服务领域的美团正攻城略地，接连进军酒店、外卖、电影、旅行、出行、新零售等领域，最终连接610万家活跃商户和4.5亿交易用户，成长为市值超万亿的生活服务巨头。与此同时，大众点评、滴滴、字节跳动、快手等互联网巨头也开始急速奔跑。

新对手的出现，墨守成规的58同城渐渐落于下风。

财报显示，2015年至2019年，58同城营收分别为44.78亿元、75.92亿元、100.7亿元、131.4亿元、155.8亿元，营收增速分别为185.11%、69.54%、32.62%、30.48%和18.56%，呈现增长速度持续下跌状态。

同期，58同城净利润为-16.49亿元、-7.73亿元、13.89亿元、21.29亿元、84.45亿元，同比增速分别为-1282.35%、53.11%、279.73%、53.25%、296.66%。其中2019年，58同城净利润增长超过近三倍，但这与其与其出售所持车好多股权颇有关系。

2019年，58同城因出售车好多股权，获得61.4亿元的投资收益，及5.5亿元的相关即期及递延所得税费用。倘若剔除出售车好多部分股权投资的投资收益及应承担的所得税费用，2019年58同城归属于普通股股东净利润为26.6亿元，相较于2018年同期仅增长33.3%。

毛利方面，2015年至2019年，58同城毛利分别为41.56亿元、68.85亿元、91.43亿元、117.0亿元、137.8亿元，同比增速分别为169.34%、65.66%、32.80%、27.96%、17.76%，毛利持续下滑。其毛利率也有2015年的92.8%下滑至86.4%。而毛利及毛利率代表了企业在直接生产过程中的获利能力，两项指标的下滑一定程度上可以说“58同城赚钱的能力大不如从前”。

此外，58同城的流量红利也开始见顶。QuestMobile于2019年8月披露的数据显示，中国移动互联网用户增速已跌破2%，规模已达11.3亿。《2020移动互联网全景生态报告》同样显示，移动互联网流量竞争日益激烈，全网整体增长放缓，人口红利消失，拉新的难度与成本都在攀升。

在各垂直生活服务平台玩家的崛起下，58同城的市场份额也不断被瓜分，在多个赛道中，58同城出现了强劲的对手。招聘垂直领域中，Boss直聘、猎聘网、前程无忧等对手的崛起，58同城核心业务之一的招聘业务受到不小的冲击。与此同时，58同城在核心的房产领域上也有链家、贝壳找房、房多多等伺机待发。在出行、二手交易、家政服务等领域，58同城也都缺乏足够的市场深度和专注度。

从股价表现来看，近两年，58同城的股价一直处于波动状态，未有过多增长。目前58同城55.75美元/股的股价较2018年5月89.9美元/股的高点也跌去近40%。对此，外界有声音称，58同城的市值明显是被低估的，而此次私有化或许也与其有关。

值得一提的是，2月13日，美国做空机构Grizzly Research发布了针对58同城的做空报告。报告指出，在过去三年中，58同城累计夸大了46亿元人民币的总收入；在2013年至2018年期间，SEC的文件显示，58同城每年的增长率达71%，而SAIC（中国国家工商行政管理总局）的文件却仅为50%。报告还认为，58同城“似乎在2016年收购赶集网之后刚开始向SEC报告虚假收入”，在其2018年年报中，“关于收购赶集的商誉不翼而飞了15亿人民币，从2017年的近160亿人民币降到2018年的145亿人民币。”

笔伐

价值观是驱动企业发展的第一核心要义，但外界认为，作为面向用户的平台，58同城的价值观或许早已丧失。信息发布门槛低、审核把关不严、虚假信息等问题自58同城诞生起就缠绕其身，被用户诟病至今。

早在2017年，新华社“中国网事”发表《“我被58同城坑了”——农民工老张奇遇记》，指出58同城“杀熟”骗回扣、骗子横行、监管不力。据不完全统计，2018年，58同城因为更是因为虚假房源信息，被有关部门约谈不下十次。而这似乎只是大幕的开端。

2019年12月，三亚市住房和城乡建设局点名批评58公司旗下产品58同城、安居客等网上房源发布平台违规发布保障性住房房屋出租信息，发布虚假商品房屋销售信息。

7月2日，58同城、安居客因未完成整改被北京市住建委通报批评；7月24日，因私自收集个人信息、私自共享给第三方、频繁申请权限、过度索取权限等原因，58到家旗下快狗打车遭工信部通报。

8月14日，青岛市场监管局召开全市电子商务平台约谈会，集中约谈58同城等十家电子商务平台，指导电子商务平台按照相关法律、法规和规章的要求，规范合同格式条款，落实在平台服务协议和交易规则方面的相关主体责任。

在聚投诉和黑猫投诉等平台上，关于58同城“欺骗用户”、“虚假信息”、“强制收费”、电话骚扰“等情况的投诉帖已仅接近5000条，且与日俱增。

另据法制晚报发布的统计数据显示，在中国裁判文书网上搜索2008年至2017年的相关一审判决书，58同城涉及的诈骗案件为98起。此外，澎湃新闻报道称，仅2018年上半年就有近60起关于58同城和赶集网虚假招聘诈骗的案例。248名被告人通过发布虚假招聘信息诈骗，超过5500名被害人受骗，诈骗金额近亿元，甚至有人落入卖淫窝点、诈骗集团。诈骗金额最高的一份判例中，受害者2000余人，被骗中介费共计6270万元。

天眼查资料显示，截止发稿时，58同城共有321条法律诉讼、209条开庭公告，涉及侵害作品信息网络传播权、买卖合同、网络服务合同、侵害商标权等纠纷，至今仍有三场官司待开庭。

如果说用户反馈是58同城的“照妖镜”，那员工就是58同城的“墓志铭”。

在58同城2019年的年会上，姚劲波曾公开表示年内不会裁员。然而几个月后，一封内部信却让公司上下都提心吊胆：“将在年底前降级或者请走10%的副总裁，其他级别也类似。”在姚劲波的话术里，不裁员，不代表不淘汰人、不替换人，“请走”不算“裁员”，目的是用淘汰制度驱动员工、提升内部运营效率。这在当时一度引发了外界的争议。

今年年初，有加V认证为58同城员工的网友在脉脉职言区爆料：58同城今天开始裁员，单方面强制员工停薪留职2个月，每个月只发最低保障工资1760元，降薪90%。相关信息显示，58同城强制包括孕妇在内的部分员工待岗，待岗工作期间的月工资仅有1760元。

彼时，58同城停薪留职或等同于变相裁员引发争议。有不少员工认为58同城此举是为了让员工自行辞职，以逃避N+1的补偿。对此，58同城回应称，目前公司相关人员仍然按照正常业务进行安排，裁员的消息不属实。

这或许是58同城的”无奈之举“，但方法的错位或许来自58同城内部管理的混乱。外界有声音称，这背后实际折射出58同城企业价值观的缺失。

自救

在业务发展陷入瓶颈、口碑不佳之下，如何再造一个58同城成为了姚劲波的新命题。

据了解，此次私有化始于今年4月。4月2日，58同城宣布公司董事会收到鸥翎投资发出不具约束力的收购要约，拟以55美元/ADS的报价收购所有流通股。按照58同城股价计算，这笔交易总额接近80亿美元，溢价超过17%。当时58同城董事会表示，将尽快对此要约进行评估。

私有化要约曝出后，4月3日，58同城CEO姚劲波出质了58同城的运营主体——北京五八信息技术有限公司的部分股权，出质股权数额为90.4。

6月15日晚间，在美上市的58同城宣布与QuantumBloom GroupLtd.签订合并协议。根据合并协议条款，买方投资财团将以每股普通股28美元现金价格购买58同城所有已发行普通股，总交易估值约为87亿美元（折合人民币约615亿元）。

分析人士认为，58同城私有化表面上是多重维度原因的叠加，但更深层次的逻辑则是58同城正寻求转型。

从58同城今年的动态来看，今年1月，58同城就宣布将组织架构调整为4个前台事业群，分别为汽车事业群、房产事业群、人力资源及职业教育事业群，和本地服务事业群。3月，58同城宣布与二手车电商平台优信集团签订协议，以1.05亿美元的价格收购优信拍业务相关的资产。4月，58同城与58爱房又宣布向重庆房产经纪企业“到家了”投资5亿元。

4月13日，58同城进行了一轮高层人事调整，宣布任命董莉、杜瑞璞为58同城的独立董事，并任命58同城国际业务总裁周浩兼任首席战略官（CSO），原58同城CSO陈小华卸任，将专注于58到家公司的发展；5月8日，58同城副总裁冯米表示，58同城副总裁冯表示，2020年58同镇将启动商业化；9月7日，“58到家”宣布更名为“天鹅到家”，并邀请邓超为代言人、砸下1亿做补贴。

在接连的动作中，不难看出58同城不甘现状的心思。但一家企业的价值决不能只以其业务布局的广度来衡量，如何将具体业务做到极致，58同城还需要更多的思考。且在垂直化已成为常态的互联网体系中，只有深耕细作才能产生更多的价值。

此外，在口碑与价值观被质疑的情况下之下，如何再次获得用户信任，也是摆在58同城面前的一座大山。私有化是58同城来说向旧时代的告别，也是迈入新时代的起点。