商业计划书和可行性研究报告是企业发展过程中经常涉及的两份项目文件。许多企业对它们之间的区别、用途和生产标准的差异不是很清楚。先简单说一下两者的异同。

首先，是定义不同。

商业计划书商业计划书是公司、企业或项目单位为了实现招商、融资等发展目标，按照一定的格式和内容要求编制的书面材料，向受众充分展示公司和项目的现状和未来发展潜力。

可行性研究报告是指对拟建项目进行综合技术经济分析的科学论证，需要对项目涉及的自然、社会、经济、技术等方面进行调查、分析和比较，并对建成后的社会经济效益进行预测。在此基础上，综合论证项目建设的必要性、财务盈利能力、经济合理性、技术先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。首先，从定义上，我们可以看出它们之间的一些显著差异。

可行性研究报告主要用于政府项目审批、产业扶持、银行贷款、融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作、股份合作、公司组建、征地和高新技术企业申请等。

首先，适用对象和主要用途不同。商业计划书主要面向项目的潜在投资者和投资机构，而可行性研究报告多用于一些大型、重点、大型项目的立项过程中，往往需要上级主管部门审查批准。

因此，在制作材料之前，首先要明确自己要为谁制作材料，需要用到什么。如果项目涉及相关部门审批，往往需要可行性研究报告。如果只是用于一般的项目推广和项目展示，面对的是正规的投资人，那么做一个商业计划书就可以了。

当然，一些专业的投资机构也可能会要求看项目的可行性研究报告，这样再有这种需要的时候就可以做可行性研究报告了。

其次，两者的制作结构是不同的

商业计划的格式没有严格规定

，属于个性化较强的商业文案。

一般来说，商业计划书主要包括公司介绍、团队介绍，产品与服务，行业与市场，竞争对手分析、市场营销计划和推广方式，项目风险的应对，财务市场数据展示、融资计划、项目展望等常规部分。

而可研报告的格式则是相对固定的，他的撰写结构也是有基本的标准的。常规的可研报告通常包括，

第一部分　建设项目总论

第二部分　建设项目建设可行性

第三部分　建设项目市场需求分析

第四部分　建设项目产品规划方案

第五部分　建设项目建设地与土建总规

第六部分　建设项目环保、节能与劳动安全方案

第七部分　建设项目组织和劳动定员

第八部分　建设项目实施进度安排

第九部分　建设项目财务评价分析

第十部分　建设项目财务效益

第十一部分　建设项目风险分析及风险防控

第十二部分　建设项目可行性研究结论与建议

第三、两者的制作难度和耗费的精力完全不同

可研报告的制作要求严谨，客观，需要从方方面面多角度去论证项目的可行性，需要调研、查阅、整理大量的资料，形成非常完整的项目可行性论述，投入的制作人力和精力都是非常大的。

相比较而言，商业计划书的制作并不要求去展示那么多的分析角度，只需要重点展示出项目的核心亮点，清晰的展现出项目逻辑和发展前景就可以达到基本的需求了。

当然，很多企业也会同时制作商业计划书行业可行性研究报告，这就要看每个企业的具体需求和项目规划的出发点了。