导读：“共享经济”无处不在，渗透到人们衣食住行的方方面面。骑摩比克和ofo短途旅行；出门住在airbnb上预定的精品酒店；逛商场累了就去音响柜借个充电宝玩手机；周末，三两个朋友去短租平台租了一套闲置的大别墅开派对；看中LV的包包。如果你存不下足够的钱，你可以分两三次租一件外套。你可以选择很多品牌和型号。

共享经济旨在解决全社会资源浪费的问题,听起来又时髦又高。然而，越来越多的人指出，热门的单车共享、共享充电宝、共享篮球、共享雨伞等，只是打着共享旗号的租赁经济。

就连朱啸虎自己也承认，分享与否并不重要。最重要的是，这是一笔好生意。但有了共享经济的标签，在资本市场会更受欢迎。毕竟，共享经济听起来就和刚需、高频、大众化等名词联系在一起。

这里不讨论共享经济和租赁经济的区别。让我们以这些在市场上被贴上共享经济标签的创业项目为例。共享经济领域创业项目的商业计划书怎么写？

以单车共享为例：(案例：《共享单车商业计划书范文》)

一、项目简介：

首页介绍了产品的名称以及主要解决的问题。附上了该产品的原型图，让投资者一眼就能看出这是一个自行车共享型项目。而且产品原型外观简洁美观，有别于市场上的自行车，引人关注。

二、团队介绍：

，在团队介绍中重点介绍了核心成员在共享经济行业或交通出行领域的相关经验，核心团队用数据说明其表现。尤其是创始人是投资人的可以看出成员在各自领域从业经验丰富，能力互补。,在把握国家政策、行业趋势、用户痛点、寻找资源和融资渠道等方面，比普通创业者更有优势。

三、行业痛点以及解决方案

用几句话阐述你发现目前市场中有什么空白，或者存在什么问题，这个问题有多严重，效率有多么低下、供给有多么缺乏。,接着提出了问题就要匹配相应的解决方案,记得解释你的解决方案的合理性，你的产品是什么？有哪些功能？如何解决问题？为什么觉得这个方案最好？

行业痛点：

1.由于地铁线路少，站点数量有限，地铁、公交站点、住宅、公司步行距离0-3公里，无法满足居民短途出行需求。Bybike提供单车共享服务，用户扫码付费后即可用车。

2.政府公共自行车都是固定桩，定点借还。在使用自行车之前，他们需要在指定的地方申请租车卡，然后才能使用。借车难还车难。自行车停放时没有固定的桩。

3.政府公共自行车数量有限，居民不知道自行车停在哪里，也很难找到车，需要很长时间，甚至找不到车。每辆自行车都配有全球定位系统。用户可以通过搜索附近的闲置汽车来定位空车。

解决方法：

1.投放带有品牌标识的自行车，用户付费即可享受租车服务

2.用户在APP或微信微信官方账号上进行实名注册系统认证，在线缴纳押金后，扫描二维码即可成功开锁。以一个按钮结束

车，线上付款方便快捷，押金还能支持随时退还。

3、车辆停放无需固定桩，随停随走。

4、每辆车上都安装了GPS定位系统，用户可以通过查找附近空闲车辆，定位空车。

解决方案

四、市场概况：

附上共享单车的市场规模图，用数据说明市场的规模大、具有很高的投资价值。数据分析是最直接能体现你的项目是否值得投资，找一些知名的数据分析网站的分析资料例如艾瑞、易观等，将更具有说服力。

2016年中国共享单车市场规模达到12.3亿元，用户规模达到0.28亿人。预计到2017年，中国共享单车市场规模将达102.8亿元，增长率为735.8%。用户规模预计在2017年将达2.09亿人，将继续保持超高速增长。

2016-2019年中国共享单车市场规模及预测

2016年中国共享单车知名度分布中，摩拜拜单车以44.6%知名度占比居首位，其次为ofo共享单车和优拜单车。从共享单车的知名度分布可看出目前共享单车领域还未分出胜负，仍旧存在机会。

2016年中国共享单车知名度分布

五、产品介绍：

明确描述了产品能为用户提供的服务，突出了共享单车的价值所在。并附上了产品图，在视觉上更好看。

产品构想

六、盈利模式：

分点罗列了共享单车的主要盈利途径，在租赁收入为主，押金收入则能在一定范围内帮助企业盘活资金流，并辅以广告收入和流量收入这样轻运营的盈利方式。整体盈利方案可行，收益可观。

如果你已经明确如何用产品进行盈利，就像这样清晰地阐述产品的盈利模式即可；如果还没想好该如何盈利，直接告诉投资人你的用户量可以达到什么规模，能够支持你的盈利模型。

盈利模式

七、市场竞争：

说明目前市场上有多少团队在做同样的事情，相比你的竞争对手你做这件事有什么优势？你和他们有什么区别？从业务方向、产品、渠道、数据、技术等多维度进行比较分析，全方位了解竞争对手的策略。通过对对方的分析，突出自己的竞争优势。让投资人看到只有你能做，而别人不能；如果大家都能做，让投资人觉得投给你是最佳选择。

竞争对手：

摩拜单车： 2015年1月成立，用户规模最广，行业渗透率达13.9%，总融资额上亿美元。单个产品成本2000-3000元。目前，正在向国外主流大城市渗透。

ofo：2015年8月成立，行业渗透率达6.7%，目前已进入全国43座城市，总融资额4.5亿美元。单个产品成本200-300元，损坏率高，运营成本较高是最大的短板。

永安单车： 2014年8月成立，初期定位于全国公共自行车运营，具有较为深厚的自行车资源、运营经验及政府合作经验。2016年11月，在成都推出无桩共享单车“永岸行”。

竞争对手

竞争优势：

团队资深：团队有共享行业从业经验，管理能力强，对用户的理解深刻。

技术优势：自主研发的智能锁，开锁只需0.1s，内嵌GPS定位系统，精准度高达0.5m。

盈利优势：已和美团达成合作，用户可查看附近餐馆并享受优惠。

竞争优势

八、运营数据：

运营数据是投资人对项目的解决方案和产品做初步检验和判断的依据，它证明了你的解决方案是否合理，是否能够经得起推敲，产品方向是否靠谱。下图中的用户数凸显了创业团队整体运营能力，车辆投放数量则说明了企业在供应链管理的优势。日均使用次数和空车率是共享单车需求验证强有力的体现。所选取的指标都是共享单车的核心指标，最能让投资人了解到项目目前所取得的成果。

运营数据

当然，别忘了在最后一页放上自己的联系方式，不然投资人对你的项目有兴趣却联络不到你，那可就尴尬了~