一、PMP知识的普及

1、PMP是什么？

PMP是由项目管理学院(PMI)发起的项目管理专业人员资格考试，严格评估项目经理的知识和技能，旨在统一项目经理的行业标准。

截止2019年1月，PMI全球认证人士统计数据如下：

从数据来看，考PMP的学生人数最多。全球认证人数已突破90万大关。

2、PMP考试难吗？

PMP考试是对项目管理能力的一次考验，对素未谋面的人来说难度很大。PMP考试有200道主观题选择题，需要在4小时内完成。试题将假设各种项目环境和管理问题，以便PMP考官做出判断。PMP的通过率在世界上约为40%，但在中国略高，达到60%左右，有些培训机构的通过率很高，约为85%。

二、考证的好处

1、职场需要

自我国引入项目管理专业人员PMI认证考试以来，一些大型国有企业、跨国公司特别是外企成为项目经理必备的资格证书。我听说一家外企的管理层年薪百万，但必须要拿PMP证书。中国的渗透率远低于国外，但未来趋势不可避免。

2、薪资提升20%

据不完全统计，部分有PMP证书的岗位与没有PMP证书的岗位薪酬差距还是比较大的：

1.风险和信息系统控制(CRISC):119，227美元；信息安全经理(CISM):118，348美元；信息系统安全专家(CISP):110 603美元；项目管理专业人员(PMP):109 405美元；信息系统审计员(CISA):106 181美元

加入PMP团队，与优秀的人交往，让自己变得更好！

3、个人自我提升

俗话说，活到老，学到老。个人认为，如果对我们以后的工作有帮助，应该毫不犹豫地去做。项目管理只是一个证书，所谓：行业内有专业，系统的学习对以后的项目非常明确。

三、考证流程

考试过程一般分为以下几个步骤：

1、首先，你必须具备报考资格：

1)大专学历要求5年以上相关工作经验，本科学历要求3年以上相关工作经验

2)35课时的项目管理培训(一般报培训机构会给你)

其实从第一点来看，很多人都被筛选掉了，所以不是每个人都能考上项目管理。

2、报名：相对复杂。一般培训机构不提供报名服务，因为提交报名材料后被PMI审核的几率很小。被审查意味着

你必须把你的报名资料寄到美国，然后那边审核没问题再邮寄回国内，然后国家外专局审核，一来一回差不多大半个月时间过去了，搞不好可能赶不上考试。（我记得好像有1、2个机构是提供代报名服务的）

3、考试：一切OK之后，差不多1-2周收到PMI通知：考试有效期，在规定时间内报名考试就OK了。

4、查询成绩：参加完考试之后，差不多4-6周之后可以登录PMI网站查询自己的成绩。

5、证书发放：考后8-12个周左右，PMI会将证书寄给PMI中国代表处，进行统一发放。

那么，重点来了........

四、考试培训经历

1、拿到PMP证书的人里，应该有自学和报培训班的。个人建议还是报培训班，如果是自考是可以省下3000左右的培训费用，但是如果第一次没过，重考需要交2500的补考费，一年内一共就4次考试，其中的利弊可想而知了。如果是学霸类型的，那报不报班也无所谓。

2、我本人报班考试的，基本就是苦个3-4个月，一次通过考试。我之前有分享过一篇关于学霸的考试经验分享，在这就不赘述了。我想分享的是：如何从小白变成老司机的！

3、每个培训机构的课程都是不一样的，我报的机构主要是这样的模式应对考试的：

如果以后选择机构可以从这几个方面选择：

1）学费：我当时报的时候应该还是给了我优惠的，具体多少钱我就不透露了。

2）通过率：我相信这是很多学生都比较在意的，因为我们都希望一次性通过嘛。

圆圈内全是绿色的就是5A

3）口碑：废话不多说，说的再多也不如学员的反馈来的真实！

4）授课方式：录播+直播+备考群+每日一练模式。个人觉得这样的分配效果还不错：

1）录播：能够让你系统的全面了解PMP的知识体系，有一个大致的框架。然后自己结合课本看，加深知识的巩固。

2）直播：老师会拎重点，让你知道哪些重点看，哪些可以忽略，起到事半功倍的效果。

3）备考群：考前冲刺，复习资料分享，学员间互动。

4）每日一练，对于所学知识点，学以致用，做到信手拈来，当天没做的题目，第二天就不能做，只能把前面的做完才能继续，让你养成每天做题的习惯！

5）班主任：定时提醒做题，有问必答，考试带报名服务。我当时报名提交资料时，很不幸被抽中，只能重新报名，蒸腾了大半天，终于提交完资料，说出来都是泪。

6）续证：终身免费续证，免费积PDU，150美金+60pdu（价值1000左右），这个钱可以省下了，哈哈！

五、培训环境

多余的话不多说，直接上图：

我报的是面授班，所以呢是线下培训：5+2天，前面五天主要精讲课本的知识点，后面两天是模拟考和答疑。线下培训是张璟老师带的班，张老师风趣幽默，上课很轻松，他会通过各种浅显易懂的例子让你明白一些复杂的概念，他也是带出来的学生当中通过人数最多的班。总的培训下来，感觉还不错。。。

培训照片：

都在认真听课

老师很敬业

这本书最头大，700多页

这本比较实用

六、经验分享

对于PMP其实没积累太多的经验，反正都是一些个人的经验吧，一切尽在思维导图里了。

项目风险管理思维导图（部分）

一些是我自己整理的，还有一些是问同学要的：

项目管理思维导图全套

全套的工具（目前比较全的）

还有一些未整理的资料及表格，到时候整理好了可以一起分享出来。

以后还会持续分享关于项目管理的个人经验和免费资料。

PS：鉴于资料的宝贵性，请大家珍惜！