在面对媒体镜头时，任正非永远是一个乐呵呵的老头。但是在面对工作时，任正非就会变得非常严肃，甚至还有一些“暴躁”，只要是他看不惯的事，无论对方是什么身份，肯定免不了一顿骂。

　　华为原副总裁李玉琢就曾表示，华为的高管除了孙亚芳之外，几乎都被任总骂过，也包括他自己。

　　之前总裁办公室主任严慧敏去向任正非汇报工作，结果因为文件做得不够好，任正非看了一半直接就把文件扔在了地上，对着严慧敏一顿骂，严慧敏直接被骂哭了。

　　任正非并没有，因为员工哭了就收敛，他掐着腰在办公室里来回踱着步，足足骂了对方一个小时。

　　郭平看到这一幕之后赶紧去把郑宝用叫了过来，让他重新写了一份儿，任正非看完觉得满意了，才算平息怒火。

　　跟严慧敏的经历相比，李玉琢的遭遇更让他气愤难平。当年李玉琢因为健康和家庭原因向任正非提出辞职，提了三次都没成。而且让他没想到的是，任正非竟然还鼓动他跟妻子离婚，说：这样的老婆留着干嘛，还不离婚？

　　一句话堵得李玉琢哑口无言，李玉琢虽然有一肚子气，可是也不敢发。

　　在华为，任正非是有名的“暴君”，但是他也有被人“赶”出会议室的时候。

　　原来，前期的任正非有个习惯，他经常会到各个部门去听会议，并随时插两句话，说完就轻飘飘地走了。

　　当天郑宝用带着几个研发人员在会议室开会，会议刚一开始，郑宝用就看到了任正非在门口，接着郑宝用就告诉任正非：任总，这个会议你不用参加，会议结束后我会把结果告诉你的。

　　一个搞技术研发的人，竟然敢对公司老总说出这样的话，很多人都觉得任正非肯定会发火，不过让大家没想到的是任正非只是愣了一下，然后就退出了会议室。

　　当时也有人觉得郑宝用以后日子会不好过，但事实恰恰相反，此后华为内部就流传出了一句话：只要是不生产，不发货的产品，凡是没有做出的产品，都归郑宝用负责。由此可见，郑宝用对于华为的重要性。

　　此后，郑宝用升为了华为战略规划办主任，高级副总裁。

　　作为华为的第一工程师，郑宝用在公司的地位是很高的，是在他的带领下，华为不断研发出了更新进的交换机，填补了国内市场上的空白。

　　通过这件事我们也可以看出，郑宝用在华为的地位，同时也能看出任正非所具有的宽大胸怀，虚心承认下属能力的心胸，他敢用比自己有能力的人，并且会充分“放权”。

　　任正非能够带领着华为走到今天世界500强的位置，不仅是因为他懂得“授权”，还因为他懂得“分钱”。他不是一个只会给员工打鸡血、吹牛皮的领导，他给员工许下的承诺，他会一一实现。2012年，华为实现了154亿的盈利，任正非直接拿出了125亿来犒劳员工。

　　而他作为一个企业的老总，却相当节俭，一条皮带用了几十年都不舍得换。一辆小汽车开了很多年也没换。

　　华为能够从一个名不见经传的小企业走到今天，都是任正非在不断的失败中摸索出来的，他的智慧和华为的管理之道都是经过了实践检验的，值得借鉴和学习。