定本溪

在万达工作多年，丁本溪对万达集团的业务非常熟悉，时间控制已经到了极致。每个月的第一个周一，丁本溪会召集公司核心层召开总裁会议，提前通知每一位高管演讲的顺序和内容。在丁本溪的主持下，一个1小时15分钟的CEO会议将基本按时开始和结束。

商业地产项目中，意外情况不可避免，但万达从不拖延，总能按时开业，执行力在业内一流。2019年，万达广场在全国范围内开放了43个城市，平均一周内增加了一个万达广场。

11月5日至6日，万达集团总裁丁本喜赴杭州、漳州等地调研，对当地万达广场和宝贝王提出工作要求

我们可能会截取一段时间来了解一下丁本溪的工作情况。2019年10月15日至17日，丁本溪走访了湖北武汉、黄冈、黄石等地，视察了当地广场，提出了工作要求。10月24日，丁本溪再次访问天津。11月5日至6日，丁本溪前往杭州、滁州等地考察。

新年伊始，六家万达广场相继开业。

丁本溪在万达十八年，对万达的影响深远。最近两年，有很多传言说丁本溪要退役了。但他在万达一直很稳健，没有改变自己的勤奋。

万达用重金聘请了丁本溪，丁本溪在采购制度、职业经理人制度、工程质量安全制度、高管文化制度、万达反腐制度、人事制度的建立和完善等方面也做出了突出贡献。在他的行政领导下，拥有15万员工的万达集团一直团结高效。

可以说，丁本溪对万达的贡献是有目共睹的。

丁本溪的继任者齐杰现年54岁。他曾担任万达商业管理集团总裁兼董事。虽然齐杰比丁本溪小11岁，但齐杰加盟万达更早。毕业于大连理工大学齐杰分校，2000年4月加入万达集团。

齐杰

生于哲学系，学习能力很强。毕业后取得注册会计师、注册税务师资格。加入万达后，齐杰的履历可谓“丰富”。曾任万达商业管理集团CEO、副总裁、南方项目管理中心总经理、总裁助理、成本控制部总经理等。，一直在核心行业部门工作。

在媒体报道和坊间评价中，丁本溪和齐杰被视为万达肱股的部长。与丁本溪严厉的性格略有不同的是，齐杰在日常生活中非常随和，但他也是万达百货刚健行为的象征，在行业内享有极好的声誉。

很多人都在猜测丁本溪和齐杰的接班人会对万达产生怎样的影响。其实从万达这几年的轨迹来看，不难发现万达是在尽可能的对各种工作流程进行公式化、程序化，做到简单化、高效率。这么多年来，万达的速度有目共睹，这也是这种高效运营模式的正面体现。

万达在管理上具体明确，工作流程的具体化和工作报告的明晰化相辅相成，使得万达有了今天。从每年10月份开始，万达就开始制定计划，12月5日前由董事长王健林正式签署。期间各系统总经理已经拿到了来年的工作指标。

万达就像一台高速机器。王健林曾用万达哲学写道:“如果一个万达广场的建设周期在两年左右，那么从建设到开业的整个周期将分为400个规划节点。”每个规划节点都受到严格控制，从而保证万达的高速前进。

在这个前提下，接班换位变得从容不迫。

丁本溪2009年54岁。

2020年，齐杰将54岁。

一个时代的开启，并不意味着另一个时代的结束，可能是超前的。