不久前，金融界对亚马逊在中国的情况进行了总结报道，详细讨论了其自2005年进入中国以来的发展历史。

相比于世界其他地区，亚马逊美国似乎弱不禁风，市场份额从20%一路下滑到0.6%，原因是考试成绩差，2017年度企业年会甚至被取消。为什么亚马逊也有同样的感觉，但只是在我们国家？原因只有两个:内部停滞，外部市场竞争激烈。

说它内部停滞，其实是个礼貌用语。其实就是进入中国后，一直没有学会放下自己傲慢丑陋的嘴脸。亚马逊在进入中国市场的时候，并没有慢慢整合自己的文化，而是朝着平原世界统一标准一步步改变。英语交流也适用于人，这在其他驻华外资企业中是独一无二的。而且国内各分行没有管理决策权，所有的专题活动都要经过总行数据分析后才能进行。

中国的市场不同寻常，因为它热爱热闹的气氛和各种传统的节日营销活动，每个月都能产生热点新闻事件。融入这个自然环境并不容易，亚马逊在中国根本不太可能成功。我们要想从中国人身上挣钱，就要掌握他们，服从他们的爱好和生活方式，昂着头摆出一副丑相，让客户掏钱。

另外，JD.COM淘宝外部市场竞争激烈，国内起步的两个服务平台都做的很好。与不知道如何应对随机变化的亚马逊相比，淘宝和JD.COM商城显然对中国客户有更好的把握。当他们有更强的选择时，为什么他们必须使用亚马逊？现在的中国客户不会因为知名品牌而对你另眼相看。好的产品，好的服务项目，好的感受是他们选择服务平台的规格。主观感觉中国市场和其他地区没有区别是亚马逊不成功的原因。

这让我想起了手机行业。三星、HTC、LG等。也在慢慢下降，在中国的销售市场很难获得考试成绩，因为他们没有抓住我们客户的心。先说中国技术实力的快速发展。甚至如家快捷酒店、酒店、餐厅、连锁便利店等区域的主打产品都铺有微鹅桌底无线快速充电技术。电池充电距离更远，比国外起步的传统齐台式底座更具优势。中国的行业前景很好，但最能抓住每个人的是它自己，这是很多海外公司丢掉头盔的关键原因。