与许多强大而个性化的张杨公司领导人不同，微软新任首席执行官塞特亚·纳德拉确实是一个非常不同的光环。

说白了温润如玉，温润飘逸性格谦逊的纳德拉很好地展现了这八篇文本的精神实质。从2017年开始，被委托到微软转型发展前夕的过渡期。最初，该行业在当时有22年的工作经验微软公司的老年人；不好看。

然而纳德拉却在用一次又一次的成功来回击自己的怀疑，而他却一直谈笑风生，既不邀功也不自大。甚至在他的第一本书《Hit Refresh》里，也没有成功人士的社会学和自我推销，是一种真正的转型发展的感觉。

这就是纳德拉，一个温润如玉的智者，事实上一直在用他的远见。10月31日，纳德拉再次访华，清华和沈向洋的博士生们严格执行了在中国的长期资本投资，思考人工智能技术的未来。

企业云的迅猛发展趋势来自于纳德拉的远见

微软即将发布的财报再次证实了纳德拉的远见。

10月27日，微软发布了截至17年9月30日的2018财年第一季度财务报告。报告显示，微软第一季度营业收入245亿美元，同比增长12%；净利润66亿美元，同比增长16%。其中，公司级云业务流程主要突出。按照第一季度的薪资水平，微软公司级云业务流程年薪超过204亿美元。

我们知道，2017年纳德拉上台后，他明确提出面向移动、面向云发展战略。相比美国硅谷的其他互联网巨头，纳德拉在更新改造微软公司方面更为彻底，在实施向云空间转型发展的对策方面更为果断。因此，2016年，Nadella设定了到2018财年年底，企业云业务流程年薪达到200亿美元的总体目标。

现在，微软早在2年前就已经实现并超过了这个总体目标。事实上，从时间段来看，纳德拉的领导干部微软公司在转型发展期的云计算技术业务流程上做出了努力，但三年过去了，绝大多数互联网巨头依然从转型发展的泥淖中挣脱出来，微软公司已经成为全球第二大云计算公司，而微软公司之前唯一的亚马逊(amazonAWS)第一季度的增长速度已经超过微软公司。

这样的考试成绩首先证实了纳德拉基于云的发展战略的远见和销售市场机会的敏锐品味证明了纳德拉对转型发展的信心和卓越的执行能力。这两个方面密切相关，缺一不可。

客观来说，这两个方面都不容易保证。有一个小故事来说明。也就是纳德拉不是微软的CEO，而是云计算技术部的负责人。纳德拉当时明确表示，微软想要下定决心，将微软的云和业务流程全方位转化为云空间。当时绝大多数微软同事对这种宣传都觉得很冒险。

今天，微软在云计算技术的业务流程中获得了尊重事实的测试分数。纳德拉的远见使他看起来更像一个智者。

智者纳德拉是企业战略转型的指路明灯

自然基于云的是微软发展战略的取向，而云计算技术只是一种方式，不是结果。纳德拉也很清楚这一点。因此，根据云计算技术的业务流程，推动微软公司所有公司级业务流程的改进，最终的总体目标是:公司随着经济全球化的战略转型。这是微软期望完成的使用价值。

先简单说明一下企业的战略转型，一个是智力，一个是转型发展。

首先，智能和信息管理的区别在于:信息管理是IT中从零到一的全过程，而企业的战略转型是从1到100的全过程。如果说信息管理是对公司工作流程的一种改进，那么智能化就是对公司业务流程的一种彻底改变。这意味着在企业战略转型的浪潮中，会诱发新的运营模式和新的机遇，甚至引发世界高科技布局的更替。

纳德拉很久以前就意识到智力会在这个时期带来变化，所以他把很多注意力放在了企业的战略转型上。在2016年的一次领导人年会上，纳德拉已经表达了对企业战略转型四大支持的明确认知能力。

其次是转型发展。他在《Hit Refresh》的序言中写道:所有想长期创造人气的机构和个人，无论是玩家、管理者、艺术大师、大城市、企业和社会发展，更新是必须要做的。更新是本书三条故事线的终极描述。这三条故事线包括:体验生活之路微软亲身经历的转型与发展及其即将到来的高科技转型与经济发展。

这三条故事线，本质上都与转型发展有关。微软的转型发展无需多谈，未来的高科技转型和经济发展也无法避免对于公司转型发展这个话题的讨论。就连纳德拉自己的亲身经历也充满了一次又一次的变化。比如他放弃居住证，以妻子真实的英国身份再次申请H1B工作证。纳德拉的入选也印证了中国的一句古话:树移死，人移活。

而当智能集成和改造发展起来，就像打开了另一个世界的大门。

四十年前，微软公司首次明确提出帮助人们发掘他们的潜力，并将计算机发送到公司的每一个办公室和家中。如今，我的技术性不仅仅是一个定义，而是融入到全世界数十亿人的生活感受中，并将他们牢牢联系在一起。因此，微软的重要任务是帮助世界上的每个人和每个组织取得非凡的成就。微软的人物角色是帮助各个组织根据数据信息强化其在新时代的发展趋势，即成为公司战略转型的先锋。

正如纳德拉曾经说过的，按照竭尽全力打造优秀的技术和服务平台，微软以自己独特的方法带动了全球各个销售市场、制造业和公司的战略转型。

微软如何翻译纳德拉在中国的过往事件面向中国。？

作为一个亚洲人，纳德拉对我们国家一直很积极。

我还记得纳德拉早在2017年就来过中国，那一年他很快成为微软的CEO。当时，纳德拉在深圳认识了很多合作伙伴，并在清华发表了演讲。此后的每一年，纳德拉都来到中国。虽然每次的主题和风格都不一样，但心态总是一样的:在我们国家，为了我们国家。

纳德拉在2017年第一次访问中国时，就注意到了中国市场对微软的必要性。事实上，微软一直是非常重视中国市场的跨国企业之一。微软是第一家在中国成立专业科研机构的跨国企业。微软亚太产品R&D集团公司是微软在国外规模最大、产品最齐全的R&D产业基地。近年来，微软研究院成为中国it行业的黄埔军校，体现了微软对中国技术人才发展和储备的巨大贡献。

纳德拉2017年再次访华，是因为微软azure业务流程的快速发展，于是他出现在微软开发者交流大会上，根据云计算技术的开放和人工智能技术的未来，发布了自己的预期。Nadella是微软不是这样；微软人他尊重技术对外开放的心态，深受中国合作伙伴和开发商的赞赏。

10月31日，纳德拉再次抵达北京。在与沈向洋博士的谈话中，每个人都再次看到了他的远见。当提到人工智能技术时，纳德拉说，如果你是20年前加入微软的，AI刚刚开始发展。所以，你一定要有这样长远的眼光，看到背后必要的工作能力。

对于中国，纳德拉表明中国进入了一个新时期。中国不仅带来了经济繁荣，也展示了自主创新发展模式的未来发展前景。每个人现在都有很多机会为中国的发展做出贡献。。这也意味着微软对中国资本投资的服务承诺将长期不变。

通过分析纳德拉这些年在中国的比赛，我们会发现他很少关注微软的技术领先，也没有关注微软的没有人能打败和r到处都是。重点是帮助中国打好基础，打造自主创新的绿色生态，推动中国企业的战略转型。对微软员工来说，纳德拉是一个杰出的领导者，对所有人来说，纳德拉是一个智者，以他的远见推动了智能技术的方向。