成长目标怎么写简短的,创业阶段目标怎么写
大多数创业公司都是从0死到1。
创业公司一旦成功地从0到1,再从1到10,往往发展得非常迅速。当然,在这个快速发展的阶段,很多创业公司存在无序扩张、成本失控、基础薄弱、团队失败、现金流断裂等问题,在遇到行业扭亏或投融资不足时,容易走向消亡。这是另一个话题,本文不再赘述。
创业公司如何从0到1?
很多创业者不知道创业公司是从0到1的。其实中间有一个从0到0.1的过程,然后是从0.1到1的过程。为什么大多数创业公司都失败了?关键原因是这些创业公司从0到0.1的过程并不顺利!
从0到0.1,这是什么阶段?
让我们用普通的话来解释一下:
从0到0.1,是一家创业公司最早的产品。该产品可能粗糙、功能简单、外观低、操作和使用麻烦、功效和价值不明显、成本和价格昂贵.100个人看了,可能99个人不屑一顾,剩下一个持怀疑态度!
创业公司,从老板到员工,都要想尽办法把这个不成熟的1代产品(或者应该是0.5代产品)卖出去,卖给尽可能多的客户。然后把这些“初始客户”当成“老鼠”做实验,做各种实验,包括产品、价格、定位、车型、宣传等。并且还需要这些“初始客户”的全力配合!我们要知道,这些“初始客户”自己花了很多钱,然后买了很多有很多问题的产品,“愿意也愿意”做公司的“小白鼠”。这有多难?想想这张照片,太可怕了!
没错。这是从0到0.1的启动值!
长征的第一步,这是最艰难的一步!走出去,没有来的路,只有走到最后的一条路!