创业团队能做什么,创业团队有哪些
主要分享内容如下:
1.新品牌上线面临的四大选择;
2.小红手快手如何死磕KOC;
3.品牌从0到1踩坑经验;
D2C
新品牌面临的四个选择
1.新品牌上线需要解决的基本问题是什么?
2.主推应该选择什么样的产品?
3.如何构建团队?的框架
4.面对小红书、Tik Tok、Aauto faster、哔哩哔哩、知乎、微博等渠道如何选择?
我们从以上四个维度来探讨新品牌的起步和突破。
模式
说到模式,品牌更喜欢公有领域还是私有领域?
公共领域的主要因素是产品力、交通成本和营销能力。公共领域的规模可以非常大。一个做得好的品牌一年能赚1 ~ 2亿,利润点在10~20分左右。
私有域不同。私域主要看品牌的基因。团队是否有人能操作这个部门。一个好的品牌私人利润点可以从50点开始。
大多数品牌会在公共领域和私人领域选择模式。公域主要用于获取客户和曝光,私域主要用于盈利,形成相对完整的流量闭环。
以公域为主,公域占比80%~85%,私域占比15%~20%。
团队
不同的创始人对团队,有不同的控制权,一些势头相对强劲的品牌将会满员。
对于刚推出的小品牌来说,他们没有那么多预算,前期可能更注重人的效率。尤其是对于营销投放,对人员的要求非常高。一个好的交割交易员可以控制整个成本,人越多越好。
对于人事,这是渠道润通的核心。比如小红书会先去润通,觉得渠道还行,然后单点放大招。其他渠道,也是如此,用核心的团队再跑,跑完之后再雇人。
产品
第一个产品或主要产品非常重要。
比如水乳的类型更注重是否符合肤质(油皮还是
干),在推广这款产品,时一定要匹配用户的兴趣/关注点。如果是针对油性皮肤,就要抓住油性皮肤的市场。不要适合所有肤质,要有针对性。
市面上做得比较好的水乳有一两种,比如善草基、爱尔博士。经研究发现,它们主要是油皮或干皮。
比如贴片面膜的类型,贴片面膜要有比较好的爆点,价格不要太高除非背书。比如凌博士就有一个非常有力的背书。
大家在敷面膜的时候都会注意质地、包装和功效。功效,如美白、提亮、清洁。
精华,多背书,我们更注重功效,产品从哪些方面证明了这种功效?一般重点是成分和配方体系,包括品牌实力。比如Polaia就是一个非常好的品牌代言。
洗面奶,有两个牌子的洗面奶非常成功,分别是奥欧的山茶花洗面奶和西木源的洗面奶。
AO能爆有两个原因:1。绑定Tik Tok达伦,2。借助广告评价,通过美圌品类的专业代言拉出这款产品;
西苑的洗面奶主要是因为性价比和山茶花的成分。
渠道
推出新产品如何选择渠道?
1.观察竞争产品,把它们放在什么渠道,根据自己的产品;决定是否尝试
2.渠道的选择需要结合产品、团队.的实际情况,如果你对这个渠道,足够了解,就可以大胆去做,不要急于求成。
3.给达仁发货,被达仁拒绝了。不要进入这个渠道;
4.小品牌,低预算,专注1 ~ 2个渠道深耕;
二
D2C
小红书如何精细化运营?
首先要解决共同的问题:小红书和渠道, Aauto faster应该如何做koc发射?
如何定义KOC?
10W以下的风扇;
*处于起步阶段/成长阶段,粉丝增长率和流量较好,性价比较高的人才;
*以野人才为主,人才自己造账;
*有爆文潜力,流量有起伏,偶尔能产出爆文,可以看往期发布5~10天或者10天~20天的笔记,看有没有爆文;
*竞品是否在投这个达人,做的不错的竞品投放的达人,可以大胆去选择。
小红书精细化运营体系搭建
01团队建制
小红书分3个板块:koc投放,cpc投放以及达人直播运营。
*板块1:
Koc投放配置,可根据品牌具体阶段定, 前期1个媒介 都可以,做起来之后再持续加人;
*板块2:
cpc投放配置,有2个重点:一个信息流媒介,是跟服务商去对接,包括跟报备达人的沟通与合作;另一个是企业号的运营。
*板块3:
达人直播运营配置:主要是直播媒介和店铺运营,也可交给一个人做;
△仅做参考
02媒介工作sop流程
新人入职之后,一般从以下方面进行培训:
*《媒介工作流程》
*《账号筛选》
*《达人沟通》
*《价格谈判》
*《爆文打造》
*《舆情维护》
*《数据回收与监测》
*《主流投放方法论》
*《达人直播运营》
03构建达人资源库
手机端:
一人一机一号,便于保护客户;
表格端:
更新,每周汇总(只要有联系方式的),做好达人库,达人沟通、价格谈判,做到心中有数。
04不同时期投放策略
2021年之前:
可以只做KOC投放,手持类精美笔记很容易获得爆文。
2021年之后:
仅仅靠手持类,很难出爆文,今年koc跟cpc投放,两手都要抓,比如做到一定规模的时候,就需要在小红书上进一步放大,cpc就得做起来。
05如何做好小红书cpc投放?
建议:
如果新品牌0-1,还未突破100万或者300万的品牌,重心在koc投放上;
已突破的品牌,想让销量进入下一个梯队,就需要考虑cpc投放了。
cpc的三个核心点:
a.种草信息流的投放
素材产出之后,要放入小红书信息流池子里跑,跑出爆文。核心筛选的指标主要看cpe和ctr,还有回搜率。
回收率是用户看到笔记之后,再去小红书搜索品牌的比例。回收率是非常关键的指标。代表这篇笔记整体转化的效果,也是最直接最关键的一个评判的指标。
前期我们通过这3个指标去筛选优质素材,做一个投放,跑出爆文。
b.关键词搜索投放:
爆文出来之后,把爆文拿到搜索端,做关键词搜索投放;
比如说洗面奶,前期通过大量的报备笔记爆文产出了,把爆文放到整个搜索的关键词去做一个投放,比如学生搜洗面奶可能会搜“平价洗面奶”,那就去投这个关键词,投放关键词越多,通过这个关键词进入的新的流量也会增加。
关键词搜索投放对于品牌来说,既可以建立品牌心智,又能帮助品牌拉新。
比如说油皮用户搜索油皮水乳,那么在油皮水乳这个词的抢占率能做到第一,那么这个品牌就能抢占用户心智。
小红书搜索较高的品类词跟天猫的搜索词是大致相同的,可通过天猫的搜索词看下是否跟小红书搜索词是否匹配,看这个词是否能够去做投放。
搜索投放指标:
1.看回收率,目前行业大盘回收率是0.5%~1%之间,如果回收率能够做到1以上,是比较优秀的;
2.看sov,sov是品类词下的曝光率;
3.看soc,也就是品类词下面的点击量,用户点击广告的比例。
c.商销:
不同的品牌,商销情况不一样。
新锐品牌,商销不高。成熟品牌,商销更高。具体依据品牌具体情况。
06当前环境下小红书投放的注意点
1.打磨出好的产品已经成功了一半(产品力)
小红书上的产品非常重要的,比较好的产品,自来水会非常多,对于品牌投放来说会事半功倍。
2.品类的选择需结合自身优势以及市场情况(定品类)
在选品类的时候,需要结合品牌定位和品牌优势去定自己的品类,不能推价格特别高的产品,国货中价格高,成功率很低。
3.大力出奇迹,短期大量曝光(投放节奏)
投放周期拉的太长,爆文的概率很低,需要短期大量曝光,比如一个月内,200篇koc的发布量是至少的,只有这样,才能看到测试结果。如果周期变长,可能有其他因素影响。
4.用一切办法节省投放成本(成本管控)
比如说达人沟通这块,价格上要做一个比较好的价格谈判点,另外爆文率越高,爆文打造能力越强,投放成本越低,所以爆文培训也很重要。
5.评论区用点心,转化效果翻倍(评论把控)
评论区把控很关键,抢占一个好的曝光,不需要大量刷评,要求前面五条有1~3条有品牌词,并且要求评论走心。
07构建体系化的渠道内容!
正所谓不打无准备的仗,任何一个渠道在进入前,都需要有充分的了解,才不致于因为盲目投入,导致产生太多的试错成本。
老板需要了解渠道的本质,不同品牌的打法,对应的链路和数据基点,团队结构的设置,以及合理的考核指标;
执行人员需要储备更细致的打法,资源,不同品牌方的经验以及坑,上下游的沟通能够更加高效等。
从底层逻辑到品牌不同阶段的营销打法,从框架结构再到案例,以及不同品牌操盘手的一线经验分享,还附带了能直接上手的落地表单等。
作者:阿忠 某护肤品牌推广负责人