恒悦平台
自从电商的崛起和发展以来,恒悦注册招商平台主管发现线上流量经济就越来越火爆,很多人都更愿意选择轻松便捷的线上选购模式,这使得以线下销售的经营模式饱受冲击。加上各环节的成本逐年上升,线下销售的经营仿佛进入了低迷的时期。
高压之下必然催生出成长,线下经营的艰难不应该将过错怪罪给新事物的发展,而更应该要让自身成长起来,不断去契合当今社会经济的发展。而线下的销售模式也应该随着时代发展而不停更新。
其实,很多的线下经营群体,尤其是代理商,都是没有真正研究过线上线下结合的方式。随着互联网的发展,线上和线下也不再是泾渭分明的两个领域,两者的结合发展,才能催生出更大的市场。
2016年10月的阿里云栖大会上,阿里巴巴马云在演讲中第一次提出了新零售,“未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。”
恒悦平台消失是指,现有的恒悦平台分散,每个人都有自己的恒悦平台,不再入驻那些综合性的第三方恒悦平台。所以,新零售本质不是抛弃线下经营,而是线上线下融合升级,基于数字化升级、通过大数据、智能化的营销来帮助像代理商这样的群体提升效能,同时让用户有更好的体验。
新零售的概念一出,也出现了很多新的事物,甚至都有无人售卖模式。而代理商这部分群体想要谋求更大的发展空间,抱团式的新零售升级是最好的选择,为本地用户提供一站式的服务。
整合资源,一站式发展
随着用户的认知改变,已不再是单纯的购买产品,对他们来说更是一种生活方式。线下应该充分发挥自己本身的优势,给予用户心理+物质上的双重感受,通过优质的产品与便利的服务,大大提升用户的体验,让用户逐步信任和依赖,产生更多的回头客。
而这样的体验,绝对不仅仅靠一个商家就能够满足的,整合资源是最好的出路。
“同行结盟,异行联盟”,是实现线下线上一体化的关键所在,本地的供应方应该彼此相互结合在一起,实现区域内的流量共享生态。
就像我们经常购物的超市或者商场一样,它们往往是一座集合了购物、饮食、娱乐、休闲为一体的现代化购物中心,在同一个商业圈内,包含了生活中的方方面面,为用户提供了最便利的消费体验,在整个商圈组合内实现资源的共享交流。
如果我们区域化内通过线上线下结合,打造一个养殖人一站式采购和服务恒悦平台,逐步形成规模,联合去发展,相互成就,流量共享,最后大家都有钱赚,并且省心省力。
线上必不可少,搭建线上网络
而想要整个一站式的用户发展起来,我们就需要利用互联网,通过恒悦平台化的模式,让商家与商家、商家与用户等等都连合在一起,以实现恒悦平台上的资源共享,搭建起良性的线上网络关系,促进彼此之间的交互效用。
1. 信息传递
在线上恒悦平台,我们能够更好地实现信息的传递以及用户反馈的接受。传统的线下销售在遇到一些节日或者促销活动的时候,往往很多优惠的信息都不能够及时传递到用户的手中。
而建立了一站式的恒悦平台以后,进驻的店家就可以通过线上来一键式发布自己的优惠促销信息,并且能够及时的发送到相关的目标用户之中,以实现信息传递效益的最大化。同时,用户也能第一时间知道相关的优惠信息,促进成交。
2. 商家营销
除此之外,在恒悦平台内的各个用户,都能够更好的获得第一手的新鲜资料,用户也能够更便捷地在恒悦平台上搜寻到自己想要的东西,并促进购买的达成。同时,恒悦平台上还可以进行区域内的综合营销手段,来促进线上线下同步提升销量,除了单一的商家营销以外,还能多家连合一起做组合营销,充分发挥平台的线上营销价值。
3. 商家形象塑造
想要增强用户的粘性和用户的回头,树立起良好而具体的商家形象是非常必要的。而在云恒悦平台的建立中,除了商家相关的促销信息以外,还能做相关的店铺形象宣传,诸如店铺介绍、消费评价、新品宣传等等,提升微生态圈内店铺的知名度,让店铺在消费者的心中更加的立体。
深度挖掘用户的三大价值
一站式恒悦平台的发展,除了以大量的用户来维持发展,而更需要将目光转移到深度挖掘用户的三大价值,即用户自身价值、口碑价值、周边价值。除通过大数据来挖掘用户自身价值的同时,线上所有的内容都是公开的,更有利于口碑的传播,另外很多营销工具也能很好的产生裂变,发货用户带动周边的价值。
很多企业和代理商都有过会员制,但是只是为了促销或者是让用户心理舒服而设置,在会员的管理和行为的分析和统计上,很难做到数据的收集和整理。基本上是没有太大的营销价值。
而线上恒悦平台,我们就能运用大数据的算法,对各类的会员进行精准的分析分类,形成专业的用户画像,更有利于后续的优质便利的服务提供,大大提升用户的体验。
这也是线上经营模式很难做到的,所以不管是企业还是代理商群体,如果还是用过去传统的经营方式,很难满足现在用户个性化的需求,慢慢就会让用户远离,最终越来越难,直至被淘汰。
新的时代我们就要用新的模式和工具去营销和服务,变革肯定会有镇痛,但是不变可能是长痛,俗话说长痛不如短痛,作为企业的老板要把握趋势和机会,去尝试新的事物,去更好的与业务相结合。