不容置疑，“工业4.0”改革早已戏剧化地更改了加工制造业和别的工业公司的经营方法。工业IT精英团队过去实行的是根据“哑”电子器件操纵的手动式实际操作，而现在是根据数据驱动模块，借助剖析和自动化技术实际操作以提高工作效率、产品品质，驱动器业务流程管理决策和赢亏销售业绩。

“工业4.0”的关键发展趋势是经营技术性（OT）的物理学网络和信息科技（IT）的数据网络的结合。或是，也就是说，工业网络和传统式网络的结合。

虽然这一与以往迥然不同的结合网络方式的确推动了数据传输，并使组织机构可以提升业务流程高效率，但也产生了很多新的安全隐患。

目前为止，工业自动控制系统（ICS）和别的OT机器设备全是独立布署的，欠缺安全性保障体系。IT工作人员沒有必需担忧安全隐患，由于工业技术性早已从传统式的IT网络中防护出去。可是如今，伴随着OT和IT网络的结合，工业机器设备开启IP变成网络生态体系的一部分，这种之前受维护的防护机器设备周边的堡垒已经塌陷。

这代表着工业自动控制系统，感应器和别的控制板如今变成IT / OT结合网络上的工业物联网技术（IIoT）节点，这巨大地提升了组织机构的攻击面，使其遭遇高些的安全隐患。

事实上，ICS进攻越来越愈来愈经常，不仅是出自于传统式缘故（比如，工业毁坏，重要基础设施建设进攻等），并且由于OT或IT网络的渗入很有可能会造成 威胁安全隐患横着迁移到别的公司财产。也就是说，对自动控制系统的进攻很有可能造成 公司数据泄漏，而且公司IT网络很有可能由于一次ICS进攻就整盘奔溃。

它是极其可怕的，由于这种OT有关网络担负众多重要职责，比如电力工程，清理饮用水，生产制造全过程，拯救生命的健康服务这些 - 假如他们遭到损害，結果将是毁灭性的。

在这个全新升级的威胁自然环境中，工业IT精英团队如今意识到自身已经全力维护最开始布署时沒有考虑到安全系数的财产和自然环境。結果，发生了2个关键的安全性挑戰：

欠缺精确性。大部分工业IT安全性精英团队没法全方位把握其IT和OT网络及其云的全部节点。在现如今动态性的业务流程自然环境中，新的网络技术性和开发流程持续被执行，当今的网络情况的保存期几乎为零 - 使安全性精英团队难以达到即时的精确性。事实上，Lumeta有关工作环境的研究表明，均值来讲，当今超出40％的动态性网络、节点和云系统架构是不明的，未受管理方法的，天然的的或者非验证IT。

除此之外，大部分IT精英团队压根不清楚网络已经产生哪些？基础设施建设是不是妥当管理方法？是不是存有很有可能被故意侵略者攻占的敏感阶段？还有哪些别的系统漏洞？假如欠缺对网络和节点的即时精确性，组织机构就答不上这种难题，因而没法精确把握其风险性情况 - 使其非常容易遭受进攻。

欠缺对安全设置的监管。归功于“工业0”和别的企业战略转型技术性，工业业务流程的安全性要求早已超过了IT精英团队的确保工作能力。因而，安全性现行政策一般沒有获得合理实行，并且槽糕的现行政策管理体系已变成常态化（组织机构已经与落伍地，未应用，不必要和不合规管理的错乱标准作斗争）。这代表着致力于减少风险性的安全设置，在具体实行中在安全系数和合规层面的实际效果不尽人意。

因为OT机器设备传统式上是封闭式的，因而没法根据减仓和简易地加上防护软件来减少风险性？她们乃至压根沒有运作防护软件的工作能力。这促使对繁杂网络的即时精确性和操纵越来越更为关键，由于务必在威胁抵达OT节点以前鉴别并阻拦威胁。为了更好地维持无坚不摧的安全性情况，IT安全性技术专业工作人员务必可以回应下列难题：网络上有什么机器设备？她们在干什么？总流量方式主要表现怎样？是不是有出现异常提醒存有系统漏洞或伤害？

令人激动的是，组织机构能够根据连接网络机器设备监测系统协助她们鉴别网络中的全部财产并实时监控系统其情况，进而易如反掌地回应之上难题。根据即时掌握IT，OT和云系统架构的节点，IT安全性精英团队能够应用跨混和自然环境的策略管理，保证网络上的全部內容都遵照安全设置，即电子计算机自然环境中的每一个财产都遵照恰当的标准和配备。

网络按段，说白了，将网络溶解为互相防护的子网，是IT / OT网络安全性的重要构成部分，因为它会限定威胁安全隐患在财产中的横着迁移。

依照种类，目地，访问限制和解决方法种类对网络开展按段，即便网络犯罪嫌疑人或没经受权的客户可以毁坏财产，也只有被限定在特殊的子网，而不可以随意地超越到别的邻近的子网。

换句话说，上原文中提及的实例，将自动控制系统的进攻将被抵制在特殊地区，而不容易造成 公司数据泄漏，相反，假如公司IT网络遭受毁坏，ICS可能避免。

最后一个难点是主题活动网络基础设施建设监管，它出示自动更新的监管作用，可检测网段通讯违反规定，泄露安全隐患及其出现异常主题活动和威胁。拥有这种信息内容，IT安全性精英团队即可在安全隐患毁坏重要基础设施建设以前马上付诸行动，对其开展修补。

愈来愈多的工业企业引进OT / IT结合网络，以维持竞争能力，促进更优质的业务流程管理决策和销售业绩提高。可是，为了更好地完成“工业4.0”造就的全部利益，组织机构务必将安全隐患放到新方案的最主要考虑到，而不是做为过后的填补考虑到。只有那样，组织机构才可以在没有提升风险性的状况下享有企业战略转型，IIoT和别的下一代技术性产生的收益。如此一来，组织机构最后将安全性视作业务流程推力器，而不是短板。

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