如果你看过美剧《硅谷》，那么你一定记得硅谷极客们的典型创业座右铭：

Make the world a better place

后来，似乎是个创业者，嘴边都挂着改变世界，我们对所谓“make a difference”式的创业雄心，嗤之以鼻。我同意，太多太多的创业者都太浮夸了，也许他们只是为了噱头。

不过，一个很极的极客，不经意的告诉我，他想让这个世界变的更美好，我将深信不疑。因为我了解的极客，在试图用当下人们不理解的技术，改变人们当下的生活时，他们的思路可能是这样的：

我有一个技术

if（如果它是：普通，没什么卵用，有噱头)

print，（大脑告诉我）不能让世界变的美好；

else if (如果它是：杀手级，体验更棒，效率增加，成本降低)

print，（大脑告诉我）让世界变的更美好

我有一个技术

if（如果它是：普通，没什么卵用，有噱头)

print，（大脑告诉我）不能让世界变的美好；

else if (如果它是：杀手级，体验更棒，效率增加，成本降低)

print，（大脑告诉我）让世界变的更美好

今天介绍的这位创业者，我问他，你是不是个典型的极客？

他说，“一个事儿，别人可能觉得这事没出现过，或者不太可行，但我会用自己学过的知识和技巧努力的尝试把结果呈现出来。”

Then，我们一起来了解下这个极客的故事。

解锐：动视云联合创始人、COO，巨蟹座

坐标：优客工场海龙大厦社区

不务正业的科协主席

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97年，解锐就读于武汉大学电子信息工程专业，那个系是属于电子口的，当时他是学院的科协主席。

用解锐的话说，“我这个科协主席有点不务正业”。那时候很多人、甚至是计算机专业的同学对网络都没有一个完整的概念。但是，他这个电子信息专业的人却想做一些跟娱乐有关的东西，能让大家进入网络时代。

解锐牵头搭建他们整个宿舍的局域网，在局域网里，他搭建了类似于《星际争霸》的服务器、搭建了文字网MOD的服务器，还经常组织大家进行一些比赛、公会进行战斗，让大家通过游戏、娱乐进入了计算机的世界。

当时毕竟挂着学院的职务，老师就说你这么搞，会不会让大家学习都荒废了，都变得不务正业。结果专业课成绩出来，他们班的学生，C语言、编译语言这样的课程分数都很高。个中缘由，解锐解释道，“在游戏的过程中，每个人为了自己的等级变得更高，都需要做自动脚本、做触发器，这全都是编程里的一些体系，这也让老师对娱乐和学习的结合有了新的认识。”

从通讯到互联网，找到真正心动的事业

按理说，解锐在大学期间已经积累了相当深厚的游戏行业基础，只是他说，当时思维还是比较传统，没觉得游戏能作为事业，所以当去了非常对口的通讯行业，而且待了5、6年的时间。

“我这个人脑袋比较爱想事儿，总想用某种方式让自己的想法得以实现。在通讯行业，做规划设计最能找到这种乐趣。”

这几年的积累，让解锐对整个通讯网络，都有了一个整体的认识，包括对中国的网络普及也有了概念。后来，因为在通讯行业，总是年复一年做着相同的事情，规划、报告、设计、再规划......而且那会上班就非常认真的上班，不像现在创业潮，除了上班还可以考虑别的出路。

他觉得，该给自己一些挑战了。

后来的几年，解锐一头扎进了互联网行业，在蓝汛待了4年多。

和很多从蓝汛出来的人一样，解锐非常认同这个平台。一方面，蓝汛的机制让每个人得到很全面的锻炼，解锐当时负责一个产品线，从研发到运维、售前、产品、客服都要整体去管理，让这个IT理工男积累了很多的管理经验。

更重要的是，CDN(内容分发网络)作为一个互联网的基础服务，可以接触到非常多的互联网应用。在给他们提供服务的过程中，解锐饶有兴趣地研究起他们的业务模式、商业模式和服务。

那时候是中国互联网走向繁荣的时代，以开心网为代表的社交应用如火如荼，解锐在蓝汛见证了开心网从几十个M带宽发展到几十个G的量级，见证了它从无到有，快速起步、膨胀的过程，这种病毒式增长的社交应用，和以前传统企业那种成长路径完全不同。

除了社交，视频网站也在同期崛起，当时土豆一度成为了蓝汛最大的客户，各种视频网站开始涌现，互联网的流量在迅速的膨胀中。

但是解锐说，这些东西还没有令他那么心动。说起真正的心动，就是在蓝汛期间，服务了一家叫云联的云游戏厂商。结合中国的网络规划，社会经济，这种模式有可能成为颠覆各种行业的一个杀手级技术。果然没多久，云这个概念就在中国火得一塌糊涂。

于是乎，解锐从蓝汛出来加入云联科技，一块儿创业。结果加入没多久，公司因为运作上一些问题，很快就结束了。

“我们从原来那么大的公司加入到这种创业团队 ，其实不是冲着这个公司，而是冲着的这个方向、这个模式，认为它是个不可逆的技术潮流”。

他说，自己做每一件事都不是蜻蜓点水，一定会做到一个自己满意的状态。既然是冲着这个方向去的，而不是冲着某个人或者某个公司，即使那个公司出了什么问题，我还是该继续就继续。于是，动视云这个公司成立了，他们的第一个项目就是基于云的格来云游戏。

有人说，格来云做了谷歌想做却没有做的事情

简单来说，云游戏就是通过强大的云计算能力，让游戏玩家在任意配置的电脑、智能电视、手机上，玩到那些只能在PS4、Xbox或者高配PC上才有的游戏大作，玩家只需保证自己的带宽足够，按需购买游戏时间即可。

要知道，现在大部分的游戏大作，都是主机独占，有些PC上能玩，但是对电脑的配置要求很高，粗略计算，要玩一个制作精良的游戏，成本至少4000块起。

格来云的理念其实和谷歌的Chrome是一样的，只不过Chrome是把一些小应用运行在云上，而动视云，是把体积更大、运算更复杂的大型游戏放在云上，对技术的要求更高。

和很多人一样，我的第一个疑问是网速OK吗？

解锐说，中国的通讯基础设施在世界范围是中上等水平，中国的光缆普及率、4G等基础设施都优于国外。而且在宽带中国政策下，不仅城市，在农村的光钎改造力度、4G普及速度都会越来越快，而且到2020年中国要普及5G了，所以网速越来越不是一个问题。

说起动视云的创始人团队，是典型的互补型铁三角。解锐负责运营层面，CEO张鹤翔是解锐在云联认识的，鹤翔是从搜狗去的云联，主要负责技术层面。VP李嘉庚是在老乡会上认识的，是文化圈内人士、商务多面手，主要负责对外的项目。

“大家都是冲着这件事，觉得这个事特别令人内心激动，想把这个事情继续下去。”

最近VR很热，据说是下一个颠覆级别的风口应用？

说到VR，对于解锐和他的格来云来说，它只是需要覆盖到的终端之一。云技术对于VR，将是一个非常重要的推手。因为VR的普及非常受制于终端的能力，VR需要的渲染能力、计算能力、存储能力都会比现有的平面游戏要大好几倍。很多顶级内容，电脑都不一定跑得动，更何况VR的内容。

但VR吸引人，正是这种沉浸式体验，那么对于发烧级的顶尖玩家来说，他们一定会把装备配齐去体验最好的效果，但是对于更多的大众，他们可能需要一个低沉本的体验方式来带他进入这个世界，那么我们的云和入门级的VR产品的结合，就能达到这样的效果。

作为一个五岁女儿的爸爸，公司周六上班，自己平时回到家也很晚，晚上9点多回家都算早，属于典型的创业生物钟状态。不过，解锐早上会送女儿上学，这样每天都能见到，而且能保证比较早来公司，他每天8点多就会到公司。

面对很多创业者， 我都会问，这样的工作状态，肯定事业和家庭会失衡，如何面对家人那边的怨言？

解锐说他做了很多沟通工作，“其实要是上一个班、做一个生意做成现在的状态，我觉得他们是不能理解的”。

“但是我现在选的这个方向，做的这样一个事情，更多的是想让这个技术让普通人感受到变化，是一个追求梦想的过程。从这个角度来说，更容易得到家人的支持。”

动视云团队目前入驻位于中关村的优客工场海龙大厦社区，我们还会继续带来更多关于解锐团队和动视云的故事。

另外，关注优客工场，我们将带来更多创业积极份子的故事，敬请期待~