创业咨询师怎么考,创业咨询师培训
2021年是创业者发展的转折点。
此前,“流量为王”、大基金、大平台、大市场最受企业家推崇和欢迎.从天使投资、风险投资、企业家、创业团队和普通人,都认可这种打法。大家都坚信,只要做了流量,盈利模式自然会出现。
时代在不断前进,与时俱进成为风险投资界的新趋势。
我的一个高中同学做了10多年的投资公司合伙人。前不久,他们组织里所有的伙伴集体闭关一个月,去南方的一座山上修身养性,思考人生的未来。说到未来的投资方向,就是一句话:“所有不赚钱的生意都不叫生意,也不投资!”
现在越来越多的投资者意识到,不赚钱创业不叫创业,只有赚钱才叫创业。创业初期,创始人不要谈感情,不要清高,一定要想办法让公司赚钱,让公司活下去。所有不赚钱的商家都是流氓,“脱裤子不认账”,渣男!
时代变了,大方向变了!
创始人最重要的是赚钱,而不是找钱或者找人!
1、
创始人必须深刻认识到,公司一定要赚钱,不管赚多少钱,赚多少钱,反正一定要赚更多的钱。即使创业公司前期的收入不能满足支出,也要确保收入逐步上升,支出得到有效控制。这样下去,未来几个月或者1-2年,我们会达到收支平衡,然后收入大于支出,公司进入净利润阶段!初创企业从一开始就有自己赚钱的能力和目标,赚钱的能力也在不断提升。这样的公司真的是很好的创业公司,能赚钱的创业公司,投资人和合伙人喜欢的创业公司!
2、
低成本运营。尤其是创业初期,需要严格控制支出。小而不大,少而不多,管理简单,自力更生是非常必要的。低成本运营主要是严控几笔大额资金支出,包括租金(及装修)、人工成本(固定工资、社保基金、现金支出)、大额采购(零配件、成品、服务、广告等)。).一家创业公司每省下1元钱,就相当于我们从10元甚至20元中多赚一点所需的收入。因为创业公司前期产品不成熟,利润甚至可能是负数!
3.聚焦主业,小规模试点,试点成功后逐步扩大复制,直至形成完整的商业模式。在试点和推广的过程中,也是不断的收钱,不断的做出成绩!结果导向。
4、
创业初期,尤其是不赚钱或者赚钱少的时候,你不会找或者少找共同创始人(对于绩优股之类的),因为找一个人要花很多时间和精力。最重要的是创业初期,创始人没有更多的时间去找人,必须花更多的时间去做好产品和生意!当公司业务发展好的时候,创始人可以逐渐花更多的时间去寻找合适的合作伙伴,这些合作伙伴也在实战中验证!
创始人全力以赴赚钱的时候,代表了整个公司的价值观和行动;当一家创业公司不断赚钱,不断取得成绩时,创业团队的自信心和战斗力更强,更容易招到更好的合作伙伴!
创业公司在赚钱的时候,投资人会主动来找你!谁会对钱有意见?
毕业于北京大学,从事创业管理和营销20余年,有国企、外企、民企上市公司工作经验,两个创业公司联合创始人,主要从事富二代创业咨询和青年创业咨询。