003010说蜜月和婚姻的顺序应该颠倒。经过一个月的奔波，双方没有吵过架，翻脸离婚，这种夫妻后来都答应不离婚。显然，钱钟书先生没有装修经验。网上有一句毒鸡汤说，一对夫妻一生中至少会想离婚100次，掐死对方50次。我想，如果数字准确的话，至少有一半会发生在新房装修阶段。说真的，要想考验夫妻关系，最好的法宝就是装修，这一点屡试不爽。相比之下，装绿茶，玩盯梢，各种不合理的假设问题都是小儿科。拿出一个粗糙的房子，随便安装一下，各种稀奇古怪的东西就会一个接一个冒出来。不像其他夫妻的矛盾，只要问题不伤筋动骨，就可以相见。装修不一样，它是一个零和游戏。你输，我赢，我输，你赢。反正没有双赢。

margin-right: 1em;line-height: 1.75em;”>比如，客厅铺地板还是地砖？电视墙刷乳胶漆还是贴壁纸，做石膏造型还是岩板？只能二选一，不能和稀泥。否则效果就会一塌糊涂… 当一场零和游戏结束后，输方腹诽心谤，赢方心中暗爽，觉得过两天就能翻篇儿。然而，不喜欢的地砖的人，还是不喜欢，还得天天看着它。于是，之后任何吵架，地砖都会变成催化剂。
这种矛盾，几乎不可调和。
我和吴老师装修海蓝城的时候，刚领证没多久，还没办婚礼，两个人还处于相敬如宾的阶段，直到开始装这套房子…
普通的小矛盾数不胜数。
比如橱柜的颜色，我想要深木纹，但她想选皮粉。我说，厨房主要是我用，你弄个粉色搞鸡毛啊？吴老师说，好看。
再比如书桌设计，我想要开放书架，但吴老师坚持要有玻璃门，理由是不落灰好打理。但我觉得，落灰就落呗。吴老师说，不好看。
最终的结果，都是吴老师获胜。赢我两次，也算双赢。不过，比起之后毁天灭地的两次battle，这些都是小事儿了。
定客厅窗帘时，我们家客厅已经在角落设计了一张书桌，还没有安装。当时的截面图，应该是这个样子 ↓↓↓↓

我的想法是，书桌两边靠墙，因此书桌这边就没有空间放窗帘，因此电视柜那边也相应让出同样的尺寸，做一个不满墙的窗帘。
大概是这个效果（网络效果图）↓↓↓↓

吴老师坚决不让步，她要求做一个满墙的窗帘，即整面墙都要被窗帘和罗马杆覆盖。因此她的方案是：书桌单面靠墙，临窗的这面，留出10公分的距离，用来拉窗帘。
当时我觉得，单面靠墙没有两面靠墙稳，所以坚决不让步，而吴老师则抛出杀手锏：“我就没见过不满墙的窗帘，我们家窗帘就是满墙的，我觉得全世界正常的窗帘都得满墙，不满墙不好看…”
事后复盘，吴老师当时的逻辑和全世界的领导一样，只要「我觉得」，就是最客观公正权威的理由…但那时候我们显然还没过磨合期，谁也不让步，窗帘事件整整吵了3天，最后差点闹到离婚…
最后，我负气同意她的方案，但之后2年我们每次吵架，这个窗帘都会被我拎出来当作论据，两个人哔哔赖赖大半天。

看，这就是零和游戏的结果。
除窗帘事件外，还有个爆点就比较务虚：关于预算。
做预算时，我的习惯是这样的——假设我们有10万元装修费用，预算拆解到每一项。如果物品A的预算为1万元，但最终被我们以5千元解决，那省下的5千元就不要花，留下来留作备用金，毕竟装修是无底洞，谁能想到还有啥意外支出。

但吴老师的习惯则不一样——
她觉得：如果物品A的节省了5000元，那物品B的预算就再加5000…
我们的在预算范围的实际执行上也有分歧。比如，如果A的预算是3000-5000，我一般会看3000-4000的备选，而吴老师则会看5000-6000的范畴，最终定一个5500的。
用网上的段子来形容，就是本来是要买奥拓，总想着不如加点钱，不如加点钱，最后直接上了奥迪…

这种冲突也让我们没少为家具家电的采购吵架。现在回想，2015年真是非常…battle的一年。

2020年，我们卖掉海蓝城，换了个精装二手房，尽管不涉及基装，但卖家搬空了全屋，所以粉刷墙壁、改造细节、家具家电采购，这些流程还是不能少。不过这一次，我们就和平了很多，总结一下，可能有这些变化。
1、各退一步

海蓝城的装修battle，算起来吴老师其实赢了我三次。所以这次装修我们事先就商量好，把所有的涉及二选一的争议，各退一步。
比如，灯饰选择发生矛盾，那决策权完全交给她，取而代之的是，智能家电我来负责，那我选什么就是我的自由。这样一来，在整个装修过程中，每个人都体验了决策的乐趣，矛盾自然就小了。

另外，如果矛盾没那么激烈，我们会尽量融入双方的想法，这次书房的整面墙书柜，我们就请设计师出了一个方案，带玻璃柜门的书架和开放式书架和平共处。

2、明确分工

吴老师把装修细项列一个Excel表，哪一个环节由谁来单独负责，哪一个环节是双方一起逛家具城。在执行的环节中，单独负责的部分，谁负责谁说的算，不出力的人没有发言权。

这个方式隐约还有一点点竞争的意味，极大提升了我们的执行效率…
3、厘清预算

至于预算，吴老师发挥强项，在上文的Excel表中增加了预算项和实际支出项。
我们首先估算出，家里能拿出多少钱用于装修，然后把数字乘以80%，作为总预算数字。之所以打八折，一来是为了防备超预算，二来也给一些琐碎的项目预留出钱，不至于寅吃卯粮。
总预算数字出来后，再逐一拆解到各个细项，约定可以挪用预算，但总额不能超过既定的总数。

比如，床和沙发我们都超了预算，但灯具和新风都又节省出不少，按照上面的表格，我们已经购买的项目总预算是2.31万，实际支出2.26万，钱花得非常完美。

在这个政策的监督下，我们目前花了8.66万，距离预算总额还有5000多元可支配，更何况我们当时把预算还打了八折，实际上还能再花至少1万5，嗯，感觉心态立刻就不一样了。
王小波说，人类的一切痛苦，本质上都是对自己无能的愤怒。所以，如果非要用一句话来总结装修不吵架的奥义，可能就是，买精装房…能用钱解决的问题，就不是问题。