对于所有成功的企业来说，正确的产品定位应该是营销的重中之重。——证据是数据，订单是成果。根据艾瑞咨询，产品细分度较高的B2B公司比其他公司的EBIT利润率更高，这说明了具体产品定位的重要性。

成功的产品推广会带来很多好处，比如增加客户忠诚度，提升形象，建立品牌认同感。创建自己的产品定位战略需要深入研究产品细节，以下步骤可以帮助您制定制定产品定位战略。

本文内容：

确定您当前的产品定位。

确定您的竞争产品。

竞争产品研究

确定是什么让您的产品定位示例与众不同。

做出你的产品定位声明。

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1.确定你当前的产品定位

你当前是否只是将产品或服务作为市场上的一种产品进行营销，而没有将其作为品牌定位的细分化市场进行营销？你需要了解你的当前的产品，才能进一步分析你的品牌竞争情况。

首先考虑你的目标客户并确定他们是谁。接下来，确定产品的使命、价值观、优点。最后，评估一下你的价值主张以及你当前的产品角色和消费者画像。

2.确定你的竞品

在分析了自己之后，你就需要进行竞品分析了。你需要查看与谁竞争，对方和你相比都有什么优势，你自己要怎样才能弥补劣势……通过竞品分析，你可以让产品更好。

有多种确定竞品的方法，包括：

• 进行市场研究：询问你的销售团队在销售过程中会遇到哪些竞品，或者使用行业关键词快速搜索，查看都有哪些品牌排名靠前。

• 关注客户反馈：在选择你的客户之前，先询问你的客户他们正在考虑哪些品牌或产品。

• 问卷调查：你可以用「上线了」