马云创业感悟观后感500,创新创业励志视频
只要是发自内心深处的感受,说出来就会很新鲜,因为你的感受就是你自己的体验,没有人会取代你的思想和生活方式。只是马立克云,他说自己是世界上独一无二的,全世界都很难找到另一个马云。
他对自己的定位,他对自己最深的感受,是的,他是对的。
马云就是这样的人,他心里想什么就会说什么。所以,他的话就是他最新的感悟,最新的感受。其实只要多出去走走,多体验社会的温暖和温暖,多实践,多对别人感兴趣,你就会有话要说。
讲的时候,也会讲出自己的新想法。因为世界每天都在变化,你会遇到不同的人和事。
你可以大胆地表达自己的观点和想法,只要是你自己的感受,就是你原创的创作,因为没有人可以代替你的感受。比如马云谈到阿里巴巴难模仿的时候,他是这样说的:
“如果我死了,向我学习,然后活着。”马云用齐白石的名言告诫后来者。马云解释说,现在哪个行业最赚钱,交易平台的关键是人气和订单。阿里巴巴积累了数百万用户,建立了全球采购体系,后来者会玩。
生产同一个品牌既不理性,也不现实。“即使马云自己出来,也不能创造一个新的阿里巴巴!”“好好研究成功企业的经营理念,找出市场还缺什么,补充现有大企业,走出自己的路。
不可能。马云认为,这是一个“活下去的机会”。
马云曾用调侃的语气说:“阿里巴巴已经盈利三年了,不缺钱。不急着上市给美国投资者打工!”
说话的方式可能有很多种,但对于一种原创的语言来说,只有一种方式,那就是发自内心的感受,说出经过自己大脑深思熟虑的话,经得起深思和推敲。比如马云谈做事,就有自己的见解。
解决方案。
不能把事情做得太功利。我没有功利心,我只是想证明我们这一代人可以通过努力做一件伟大而杰出的事情。说起来,确实得脚踏实地,最后证明你不是疯子。七年前,我以为你疯了。我做的时候,没人告诉我。
我只比别人早做了三年。
当我在学习英语的时候,我没有意识到英语对我帮助很大。因此,只要你喜欢,只要你认为是对的,你可以做任何事情。如果你的思维非常功利,你肯定会陷入困境。
阿里巴巴能走到今天的一个重要因素就是我们没钱,很多人失败是因为太有钱。以前没钱的时候,我们认真考虑花的每一分钱。现在我们有钱了,还像穷的时候一样花钱,因为我今天还在花钱。
我们必须对风险投资的资金负责。我知道花别人的钱比花自己的钱更痛苦,所以最重要的是我们一点一点把事情做好。
马云说:路再宽,人太多也会堵;人少的地方,即使是木桥也比较容易通过。或许,正是他特立独行、逆向思维,让阿里巴巴在2001年全球互联网寒冬中活得有滋有味、健康向上。
健康。反过来,阿里巴巴的强劲增长也给了他一些说话的新思路。
要知道,马云的演讲总是有新意,来源于他的创业实践。
那么,你为什么想在你的演讲中加入新的内容呢?一是信息有价值,二是话题有吸引力。世界上没有两片完全相同的叶子,因为大自然不喜欢相似和重复,而人性作为万物的灵魂,更不喜欢相似和重复。
用新思想说话当然有很多方式,但首先要有自己真实的人格和积极的自我意识,要有敢于标新立异的凝聚力。如果一个人不能发现和展示自己的独特性,不敢表达真实的自己,那就不可能利用它。
你自己的语言表达你的想法和感受,不可能提出新的想法。
内容新的时候,最好提出新的话题,发表新的见解,敢于走在前面,一鸣惊人。
这里所说的内容上的新颖性,是在实事求是、与人交往的前提下的新颖性,是在一定程度上、从一定角度上的新颖性。要使内容新颖,应从以下三个方面入手:
需要注意的一点是选择一个新的角度。
如果你想提高自己信息的价值,就应该选择一个新的角度,让内容创新。即使人们熟悉旧话题,他们也可以表达不同的意见。
二是注重深层次发展。
对于一个问题,如果你能看到更深层次的东西,你就会获得新的内容。不要认为只讨论重大问题就开发深层次的、创新的内容是值得的,也是可能的。事实上,小说《创业史》的智慧之海是由无数琐碎的事情组成的。如果你想要新的东西。
,你可以从鸡毛蒜皮的小事做起,甚至可以从聊天和闲聊做起。因此,有各种方法来创新内容。小例子也能说明深刻而重要的问题,事情越具体,越不重复别人的话,越能彰显自己的个性和新意。
来,避免同样的。
第三,要注意引进新材料,形成新组合。
许多观点和原则为人们所熟知,甚至广为人知。当你谈论这类话题时,你最好找到并使用新的材料和新的例子来解释这个话题,这也会给人一种新奇感。新材料是指社会生活中新的、鲜为人知的材料。
材料,即使是史料,也应该是普通人使用或者很少使用的材料。
p>因此,说话要有新意,演讲要有新题,谈论问题要有超越值。
语惊四座,直言有讳
为人处世,我们应该做到坦诚,不说假话。但是要想真正获得做人的成功,有些时候,直话也未必非得直着说。通常一个不懂得察言观色,善加分辨之人,更容易失去人缘。因为直来直去很容易会伤害到他
人的面子,使对方产生不快。
或许在生活中,人们一向把直来直去的性格作为一种美德倍加赞赏。可能有些话对方不一定喜欢听,但出于责任或者义务,你又非说不可。那么,为什么不能够把这些话绕个弯说出来呢?或许那样效果会更
好。
在中国女企业家论坛上,马云说:
女强人往往在婚姻上都不顺,我告诉你们原因,男人就好比是食堂里的大锅菜,很普通,但去晚了就没有了;女人就好比高级餐馆的高档菜,虽然好,但不见得有人点,而且很快又被新菜取代了!
马云的这段话,逗得在场的女企业家乐得脸上开了花,可谓是语惊四座,风趣幽默。聪明的马云,非但没有直言,而且说出的话,还相当有水平,的确是做到了直言有讳。
其实,生活中任何一种意思都可以含蓄委婉地表达。与人说话时,言语切不可太过直接,否则会招惹对方不快。毕竟每个人都需要自尊,直来直去实际上就是“不给面子”,使对方心中不快,以致造成双方
关系破裂。往往当我们冷静下来,事后想一想,自己就因为这么点小事而与对方决裂,实在是后悔不迭!
当马云谈到企业文化的时候说过下面一段话:
工作中异议肯定是存在的,同事之间争论有时非常激烈,有时相当情绪化。但争论不应该影响到对公司发展的信心,更不应该挫伤相关同事的工作积极性。
湖畔花园创业那段时间,我们争论的东西太多了。有的时候争论过了头,个人情绪化的问题都爆发了出来。所以我们提出了一个价值观叫做简易。要非常简单。我对你有意见,我就应该找你,找到门口,谈
两个小时,要么打一场,要么闹一场,我们俩把问题解决掉。
马云在这里提出的简易,后来成为阿里巴巴九大价值观即“独孤九剑”中的一个。简易后来又引申出:直言有讳。
“直言”是阿里巴巴从一开始就提倡的文化。在同事之间团队之间,提倡开诚布公,提倡有话直说,提倡面对面解决问题,提倡用男人的方式解决问题。不搞阴谋,不搞小动作,不搞背后串联,不搞拉帮结
派,不搞小集团、小宗派、小山头。
“有讳”就是说话时要有所顾忌。要客观、冷静,不要情绪化,不要感情用事,归根结底不要伤害同事。
马云提出的这种男人的方式或曰男子汉的方式,以后在阿里巴巴团队中屡屡使用,回回灵验,慢慢演变为团队的习惯和风格,最后沉淀为企业的文化。以后华星时代的创始人风波、孙彤宇和程小咚风波……
都是用这种方式解决的。
简单、开放价值观的提出和确立,对于阿里巴巴团队建设至关重要。它使阿里巴巴大大减少了交流沟通成本,减少了内耗,大大增强了团队的凝聚力和战斗力。
马云的直言文化,可以说是加上了委婉的外衣,让公司里充满了欢乐的气氛,员工可以快快乐乐地上班和下班,没有勾心斗角的烦恼,没有郁闷的氛围。公司上上下下不会有怨言,也不会造成人身伤害,可
谓是一个透明的说话氛围!
马云的领导艺术,可以说是体现在了他那高明的说话方式上:直言有讳。
很多事实都证明,与人相处,实话实说固然没有错,但还是应该多多注意别人的忌讳,否则说中了别人的痛处,就可能造成不快。在现实生活中,如果你一味地驳人面子,揭人的短,口无遮拦地得罪人,就
只能和好人缘背道而驰了。
在一期《非诚勿扰》中,男嘉宾中出现了一位叫做张熙的年仅24岁的花样美男。这位美男上台后,在节目中吐露了一段自己的减肥经历。当他叙述完自己的辛酸往事后,有一位常作性感成熟装扮并且身材极
好的女嘉宾,突然也因此有感而发。
这位女嘉宾平时在舞台上的着装,除了高跟鞋、OL职业装扮、知性黑框眼镜的“装备”外,她外身的西服里无论是衬衣、豹纹内衣还是紧身背心,都是十分紧身低胸的。很显然,这样的装束在电视机前录制
的场合是不适合做大幅度动作的。但是当该女嘉宾毫无顾忌地面对电视镜头学男嘉宾扭动时,在一旁的节目主持人孟非见状,突然说了一句:“我非常担心你的衬衫扣子会崩开。”以此拐着弯儿地告知了该
女嘉宾的动作幅度之大,画外音就是动作不要做得过了火。
当然,做一个心直口快的人也并非不好,但不是让你冒冒失失,口无遮拦,而是要你在说话之前思量一下,避免伤害到别人,让自己成为不受欢迎的人。所以,如果不想增加不必要的麻烦和误会,那么请“
三思而言”。
直言直语很多时候就像一把伤人伤己的双面利刃。喜欢直言直语的人尽管都具有正义倾向,但是其言语的爆发力和杀伤力都很强,所以有时候这种人最容易得罪人。当我们在与他人说话的时候,应该尽量避
免直来直去指出他人的不当之处。最好的情况是在说话时巧妙地拐个弯,尽量将言语的杀伤力降到最低,最好为零。