现在是“金九银十”跳槽季，但跨境打工的人并不开心。亚马逊的标题浪潮的余波影响了企业和员工，从裁员和削减开支到关闭商店。现实是残酷的，但又是无奈的。

　　

　　

　　同时，由于亚马逊运营人才大量外流，求职人数明显增加，竞争压力变大，行业薪酬似乎也变得不那么令人印象深刻。在这种情况下，操作人员大喊“我太狠了！”。

　　

　　

　　转行？跳槽？还是继续坚持？

　　

　　

　　

　　

　　

　　16K降至6K

　　

　　

　　跳水式降薪成行业现象级事件

　　

　　

　　头衔、断裂的资金链、前来讨债的供应商.本可以震惊整个跨境电商行业的消息，在今年已经屡见不鲜。为了坚持经营，企业将减少损失的方式转移给员工。上个月，一家亚马逊卖家公司通过部分裁员和全公司降薪20%的方式，实现了开源节流。

　　

　　

　　

　　

　　

　　当然，不止一家公司这样省钱，有的公司直接提供两种经营方式：要么减薪30%，要么走人。

　　

　　

　　

　　

　　

　　(来源微博)

　　

　　

　　小编了解到，由于头衔的影响，亚马逊运营的薪资水平较年初下降了30%左右。而且很多亚马逊运营吐槽自己和同行最近的薪资变动，似乎降薪已经成为行业内的现象级事件。

　　

　　

　　就薪资待遇而言，【亚马逊运营】已不再处于年初薪资异常高的状态。如下图所示，位于深圳平湖的三家企业招聘了最高运营底薪7K，最低年薪6K。这三家企业中，也有一家是大企业。此外，招聘数量也有所下降。

　　

　　

　　

　　

　　

　　根据友汇的统计，今年4月，亚马逊运营的招聘量较上一次增长了129%，但自5月份以来一直处于下滑状态，招聘市场供大于求，对下半年想跳槽的运营非常不友好。

　　

　　

　　加班低于25小时绩效为0？

　　

　　

　　运营：我太难了

　　

　　

　　最近有一家公司的员工绩效考核表被曝光，要求运营将广告占比降低到5%以下才能得5分，否则考核的绩效为0分，同时每月加班少于25小时的绩效判定为0分。

　　

　　

　　不过，小编认为，在亚马逊广告费用普遍上涨的现状下，将广告费用控制在5%以下的可能性很小，除非公司自有门店权重相对较大，销售的产品相对稳定，利润相对较高，那么这样的要求并不苛刻。

　　

　　

　　

　　

　　

　　然而，对于那些单价低、利润低的产品，运营很难将广告成本控制在5%以下。

　　

　　

　　然而，要求每月加班少于25小时，并取得0的业绩，则更令人震惊。根据考核表，每月自愿加班50小时以上、25小时以上的员工，分别给予5分、3分，工作时间不足25小时的，给予0分。

　　

　　

　　看到这篇文章，小编也开始为运营商而战。按每月最少25小时计算，每天加班1小时左右才能达标；想要获得五分的表现，需要每天加班2.5小时左右才能获得。

　　

　　

　　

　　

　　

　　按照18: 00下班的标准，想要得到最低的表现，需要每晚7: 00下班，想要得到5分的表现，可以在8: 30左右下班。这种加班被归类为“自愿加班”，意思是没有任何报酬或补偿的加班。

　　

　　

　　可能有的卖家会说：“哪个亚马逊公司不加班？”但是这种说法遭到了很多运营商的反对：在跨境行业，强制加班的大多是纯配送公司，而配送运营的工作经验相当于没有。

　　

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对于有工作经验的运营来讲，这种公司只能骗得到毕业生，想招有经验的运营？那还是洗洗睡吧。自愿正常的加班足以提高工作效率，但越强制，只会越反抗。

　　

跳槽or转行？

　　

提升核心能力才是重点

　　

小斑采访了几位运营，询问了对于近期运营断崖式降薪及跳槽转行的看法。

　　

运营A：跳槽降薪的运营，基本都是之前没怎么做过精细化的，全靠刷。并且金九银十并不算是跨境电商行业的跳槽旺季，上半年三四月才是。

　　

运营B：断崖式降薪只是行业个例，运营薪资水平还是看能力，有能力的运营薪资水平还是很高。毕竟潮水褪去，就知道谁正在裸泳了。

　　

运营C：9月10月马上旺季来了，有基础的这个时候就备好货，坐等收钱了，跳啥槽？离啥职？新的账号赶得上趟吗？是不是傻呢？

　　

　　

而基于薪资待遇变化、求职压力，或是其他多方面的因素，想要跳槽或转行的亚马逊运营来说，需要考虑的是：自己的水平是否能支撑自己期望的薪资？这条路还能走多长走多远？

　　

如果期望在这个行业，这个岗位走得更长更久远，核心依旧是提升自己的核心竞争力，增强自我运营水平，不再做没有感情的“铺货运营”。从单一运营到多面手，从业者需要转换的不仅是观念，还需具备未雨绸缪的意识，提升多平台运营能力，也不失为一个好选择。