公司的盈利问题,盈利状况存在的问题
存在的突出问题及原因分析'/
“十三五”时期是我国财产保险业全面市场化发展、快速发展的五年。在这个发展时期,一方面我国财产保险业实现了快速跨越式发展,另一方面传统粗放式发展的问题和矛盾也容易凸显。
存在的突出问题
“十三五”期间,我国财产保险业虽然取得了可喜的成绩,但从行业发展来看,仍存在一些突出问题,其中一些是基础性问题。面对“十四五”新形势新挑战,财产保险面临严峻挑战,其中观念、能力、文化等问题更加突出:
(1)理念方面,
主要表现在科技创新发展理念不够清晰,全行业经营管理存在一些模糊性、矛盾性和冲突性,没有落实和落实经营理念的有效措施,科技创新发展的行业氛围和能力尚未形成。
(2)目标方面,
主要表现在缺乏战略研究功能,发展目标和路径不明确。自我发展,尤其是专业能力定位不足,对国际财险行业乃至国内寿险行业发展研究不足,基本停留在传统的发展思路和模式上,没有形成特色发展的思路和模式。
(3)业务方面,
主要表现在业务结构上的突出问题。在专业能力不足的背景下,财险行业整体业务结构相对单一,业务发展不平衡,客户基础和营销渠道相对有限,业务发展空间有限,经营稳定性相对较弱,承保亏损问题较为突出。
(4)能力方面,
主要表现为专业创新能力不足,财险发展、创新、盈利能力相对较弱,部分财险公司、财险业务、财险渠道经营管理规范性较低,业务管控、费用管理粗放,经营效率、管理质量、风险控制特别是成本控制提升空间较大。
(5)组织和人员方面,
主要表现在组织协同和专业优势问题上,财产保险公司普遍存在部门职责分工不明确、纵向指导能力不足、精细化管理手段缺乏、考核机制定位不明确等问题。人力资源开发缺乏规划和责任落实机制,专业人才培养和储备不足。
(6)文化层面,
主要表现在行业文化建设缺乏落实,对文化建设重视不够,缺乏职业精神,需要提升职业能力。行业文化建设还停留在抽象和口号的层面,未能与行业发展有机融合,从而形成具有中国文化特色的管理能力和优势。
问题的成因分析
纵观“十三五”时期的问题,
既有外部因素,也有内部因素;
客观因素和主观因素都有。
既有监管问题,也有制度问题;
既有能力问题,也有观念问题;
既有战略问题,也有实施问题。
确保“十四五”时期科学发展,前提和基础是认真系统地分析存在问题的原因。
客观和外部因素
一是全球产险业处于相对不景气周期,导致财产保险竞争激烈,保费不足,再保险市场供给不足,价格上涨,使得财产保险市场面临巨大挑战。
二是我国保险市场仍处于发展的初级阶段,
市场不规范,甚至恶性竞争更加突出。在财产保险公司从“依托车险”到“大力发展非车险”的经营目标驱动下,一定程度上扰乱了市场秩序,导致行业整体盈利水平较低,造成双重压力
缺乏对经营理念的理解和贯彻,没有真正形成专业发展的共识,缺乏相应的能力。
第二个是大多数财产保险公司的三是监管制度相对滞后,简单的“保姆式监管”,。
有进取、开拓、责任意识弱化的现象。在财产保险的发展过程中,尤其是面临困难和挑战时,更多地强调四是在市场经济发展的大环境下,资本开始对产险公司失去兴趣,,未能形成积极主动、攻坚克难的行业文化和精神,未能形成具有华东特色的发展模式和道路。
第三,主观与内部因素.大多数财产保险公司
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对产险整体市场观察、认识和研究不足,未能形成可持续发展的核心竞争力,以及公司发展的整体和阶段性战略。发展目标缺乏中长期合理规划和科学考核支撑,战略驱动力不足。
四是大多数产险公司 经营管理体系不够健全
,管理模式相对粗放,管理制度科学性、规范性和专业性不足,尚未形成真正意义上的专业能力。具体表现为:业务和渠道结构较为单一,业务增长更多依赖费用拉动,缺乏有效营销模式,市场拓展能力较弱,理赔和客户服务的专业化水平不高,内控制度落实不够有力,信息技术和科技能力相对弱,运营效率和管理效能有待提升。
五是大多数产险公司和人员的 市场和专业能力建设相对滞后
,影响了行业的发展战略和专业化定位目标的实现,也导致了行业不得不陷于低水平竞争局面,尚未形成行业专业化能力打造的长期和有效机制。
六是大多数产险公司 品牌建设意识相对薄弱
,由于缺乏品牌和行业文化建设意识,重视和投入相对有限,导致产业的知名度和美誉度均存在建设不足和影响不大的情况,在一定程度上,影响了行业长期发展的核心能力。
综合来看,当前对于我国财产保险市场来说,尤其是对于中小财产保险公司,面对的市场已经形成:
一是就发展空间而言, 人身保险行业的机遇相对更大,财产保险行业则面临更大的挑战;
二是 大型保险公司的市场优势将得到进一步强化,挤压中小保险公司的发展空间;
三是 地方系财产保险公司面临商业模式探索创新的艰巨任务;
四是 地方系中小财产保险公司要聚焦专业化和本地化面临较大的挑战。
面向“十四五”,产险公司要以制定“十四五”规划为契机和抓手,认真分析形势,特别是强化优势,解决劣势,把握机遇,迎接挑战,坚持科学发展观,继续以“新发展理念、新发展阶段、新发展格局”为引领,遵循保险行业的内在规律,深刻理解行业及变化趋势,准确制定公司战略,继承和创新相结合,挖掘行业价值、提升赢利能力,将公司打造成为“专业化、精细化、集约化”的产险公司。
未完待续……
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