投资失败亏了10万,创业亏了
写在前面的话:
这是一个真实的故事。我是参与者。半年后,我将如实讲述整个故事。首先,我将记录这次失败的经验和教训。第二,我会让网友评论问题。最后,希望看到这个故事的人能对他们的合作有所启发。
回乡创业,满路荆棘
19年下半年,他离开了生活了十几年的沿海城市,回到了华中新一线省会城市,原因有三:1。孩子们要上一年级了,这里的教育环境更好;2.老父母经常因为身体不适住院,而我远在千里之外,倍感尴尬;3.那里的业务发展存在瓶颈,亟待突破。第二次风险同样大。我为什么不把这个机会放在离家近的城市?
之前在沿海城市从事设计行业。小公司有十几个人。他们的主要业务是VI设计、包装设计、画册设计和印刷、广告材料设计和制作(制作和外包),有时还有一些广告招牌和标志业务,但主要业务是设计,辅以印刷、制作和工程。公司年收入40-50万。经营十年,生意相对稳定,但就是这份稳定的收入让我感到焦虑。1980后,不想一辈子守护这个职业,转行?门道、经验、资本都是问题。如果你继续这样做,你至少必须扩大你的业务范围,扩大你的团队,开始第二次创业。
因为对内陆城市的了解不够全面,实际情况与原计划大相径庭,我放弃了原计划,回到了原来的工作岗位。19年10月底,我注册了一家新公司,开始了新公司的运营。年初疫情开始,新公司直到5月20日才正式开始运营,6月开始接单。到8月底,三个月净利润接近10万元,应该是一个好的开始。
搭台唱戏,新路开始
或许是新公司的业务蒸蒸日上,又或者是其他原因,隔壁公司的两个家伙想出了和我一起做广告工程的主意。所谓广告项目,即广告招牌、招牌的广告业务,是有情节的。之前两次想从设计转到工程,但是因为各种原因失败了,我总结的原因是团队问题。这一次,团队有了,我自然欣然同意。
设计业务继续保留。三人出资发展工程业务,投资平摊,利润均分。他们利用我的公司平台进行营销。我负责设计并协助市场开发。d全权负责业务,Z负责网站建设和网络维护。基于朋友之间的信任,我们没有签署任何协议。三个人,只有我有行业经验,D的业务能力被我认可和看重。至于小Z,至少我觉得他是生活中的好人。他是D的大学同学,有10年的兄弟关系。
在社会上混了十几年,最不喜欢的就是社交。d是个社会人,能说会道,精通酒桌文化,有规划和做生意的能力,对广告工程也比较适应,不需要太多专业知识。同时,他对事情也很上心。作为一个准客户,他会做很多分析,制定很多“套路”,但我只能说客户的跟进太佛了。
三人四月,初次奏凯
经过4个月的运营,虽然不算硕果累累,但至少已经看到了曙光。因为这个事情的转折,我基本上停止了设计的业务开发,逐渐把重心转移到了工程上。一方面,我对转向工程业务的前景抱有良好的期望;另一方面,我认为D的业务能力值得一赌。
时间来到了20世纪末,一个新的故事即将开启!有兴趣的可以关注“合伙失败,心解放,合伙入坑出坑(2)”的故事