编辑导读：最近很多up主在B站上疯狂吐槽企鹅号的黎明计划，引发了许多问题，最后腾讯叫停了黎明计划。在此次事件中，大众很容易被up主的悲愤情绪所感染，从而一边倒。但事实真是如此吗？本文作者对此进行了分析，希望对你有帮助。

前几个月，腾讯企鹅号推出了黎明计划，根据官方介绍，初衷是在得到创作者的授权前提下，鼓励MCN机构邀请创作者入驻并帮助创作者运营，让创作者在腾讯各内容平台获得收益。

就我个人观察，黎明计划从本质上说，一方面是想给中小视频创作者和中小UP主生存困境带来更多收益（包括抖音、快手、B站等平台都有类似计划），另一方面也是为了通过创作者的内容分发，丰富企鹅号上的内容。这其实是当下各大内容平台的常见举措，也是一个能给双方都带来收益的计划。

但结果令大家都很意外，黎明计划最终引发了UP主在B站上的疯狂吐槽。这些吐槽背后，有确实存在的问题，也有许多捕风捉影的“谣言”以及情绪的发泄。即使企鹅号已经叫停了该计划并进行了致歉和澄清，可相关谣言依然在持续泛滥。

这种状况发生的原因是什么？

首先，腾讯方面肯定要负一定责任。平台在制定计划时规则设定不够周密。其次，产品的机制上确实存在问题，部分UP主也遇到了无法注销的情况，针对这一点，腾讯方面也快速进行了内部整改。

但与此同时，我们也看到，部分UP主见风是雨，许多未经核实的“料”满世界乱飞，小事件被无限放大。这种情况下，针对腾讯的负面情绪已经掩过了客观事实。可以说，网络时代的“谣言陷阱”现象又一次发威，假消息因为足够吸睛，看的人多了假的也被认为是真的。

作为内容创作者之一，我乐意看到大家对内容平台的“监督”。但绝不是这种基于不实说法的情绪发泄，只有更多的人站出来扼制“谣言陷阱”的泛滥，才能维护内容健康发展环境。

一、问题背后，那些流传的不实消息

除了上面说到的那些必须要负上的责任外，我们看到，围绕在黎明计划周边，还有不少难辨真假的消息依然存在。但实际上从这两天业内人士的反馈，和自己在网络上整理资料分析发现，UP主吐槽黎明计划很多都站不住脚。为了更深入的了解这件事的来龙去脉，就从这封声明开始说起：大家有情绪可以理解，可事件责任在谁必须搞清楚。

1. “独家”根本不存在

从“谣言”的重要程度顺序说起，大家都靠各平台内容分发“吃饭”，部分UP主创作视频声称，企鹅号在搬运了他们的视频后，并获得“独家版权”后，会“反手在原平台上进行举报，让账号被原平台封禁。”这件事引起不明真相UP主很大的共鸣，感觉企鹅号好“霸道”。真相其实很好分辨。

企鹅号声明里对此有明确的答复：创作者参与“黎明计划”时上传、发布的任何内容的知识产权均归属于创作者或原始著作权人所有。创作者通过“黎明计划”授权我们的是非独占性权益，我们不会对创作者在平台发布的内容进行外站原创投诉。

针对这一点，我想说的是，现在内容创作平台维权机制都很完善，不能说UP主的帐号被封了，就一定是被腾讯这边举报了。首先，腾讯已经明确表示，黎明计划获得的是非独占版权，即使是投诉，也是无据可依，况且腾讯方面已经明确表示没有进行外站原创投诉。

其次，我们要知道，一个内容帐号被投诉，可能有很多种的原因，会不会是创作者本身就引用了未被授权的版权内容？由于大部分UP主也没有晒出更具体的原因或经过，这个问题也没有得到解答。

最后也有一种可能，就是MCN恶意将UP主的视频进行举报，从而实现内容在平台上的“独家”。腾讯方面也表示，如创作者遇到MCN的不当操作，可以向官方举报。

2. 传闻2000元入驻金，简单想想就知道很魔幻

企鹅号声明里还有这句话“我们也收到了许多针对MCN机构操作问题的质疑，包括承诺了入驻金未兑现、MCN恶意举报帐号，或在入驻时被索要创作者在第三方平台帐号和密码等情况。”

这句辟谣起因是什么呢？有些UP主在视频里说，传闻企鹅号黎明计划给MCN每个入驻账号200-2000元入驻金，有的说自己只收了200，有的说自己只收了100元，然后就指责黎明计划不合理，质问企鹅号为啥不把钱直接打给UP主。

这事之所以引起共鸣，原因是大家都觉得自己该拿到2000元。可谁都不去想，都快2022年了，没有哪家内容平台如此疯狂的去砸钱（就是15/16年，也没有这种烧钱的玩法）。但是，UP主才不关心企鹅号是不是冤枉，先骂了再说。

我们因为一个简单思考就能拆穿谣言，然后就去骂一家内容平台？真相很难获取吗？动动手去搜一搜黎明计划规则和新闻报道就行。

3. MCN“截流”本该是创作者的收益

“黎明计划”分账获得的收益是平台直接发放，我们说都快2022年了，抖音也好、快手也好，各种扶持计划的分成和奖励都缩水了，有的小号可能就一个月就几元、甚至几毛钱收入，这是行业从早期“百号大战”到现在进入成熟期的一个必然，只有那些流量比较稳定的视频内容获得的分成比较多，有部分人收入少甚至没收入也是市场正常现象。

企鹅号声明里就解释了，“创作者通过‘黎明计划’分账获得的收益，由平台直接发放到创作者的帐号中，不会经手MCN。注销前的收益都可以正常结算，如遇任何问题，请联系平台客服，我们将第一时间协助提现。”

黎明计划并没有赋予MCN超级权限，企鹅号不仅解释了问题，也表示会第一时间协助提现（企鹅号后台提现操作还是很容易的，官方能主动提出可以协助提现，也是照顾大家情绪）。但这并不能止住一些UP主各种“阴谋论”、“暗黑猜测”。做内容做不好就拿不到收益，这事本身就有点小小的“丢面子”，大张旗鼓的在网上抹黑企鹅号，懂得网友笑而不语，不懂得网友却被蒙蔽，也跟着起哄指责企鹅号。

大家都是成年人，这么欺负内容平台也是一大奇观，企鹅号黎明计划为的是扶持创作者，如此抹黑企鹅号，良心不会痛吗？

你可以说企鹅号这次尝试失败了，声明里也反省“由于该计划在执行过程中管理不严，加上该计划在部分产品设计上也不完善，导致了不少问题，我们决定终止‘黎明计划’项目。”UP主生气归生气，咱一起吐槽黎明计划规则不完善，这对整个内容生态长久发展有意义的事。但不能无凭无据的乱扣帽子，这样对企鹅号不公平，也打击内容平台在扶持创作者方面的积极性。

二、“致歉”背后，更多事实需要厘清

企鹅号这封声明，风格仍旧是大家喜欢的那种“克制”，只讲自己的问题和解决办法。但在声明背后，更多信息也需要我们进一步挖掘。

1. 大多数UP主所表达的都只是“听说”，没有给到具体案例和证明

在各种夸张的批评背后，一个所谓的证据都没有？大家不感觉奇怪吗？一场没有一个直接受害者的全网维权事件。但内容创作者的基数没有千万，也有几百万，你们讲的事情真不真大家都看在眼里。作为内容创作者，给自己维权只用“听说”、“可能”、“也许”来开场，咱们制造谣言的门槛都这么低了吗？

2. 各内容平台的账户平台功能很完善，后台相关操作的截图一个也没有

其实大概看一看相关内容，网上部分UP主吐槽企鹅号的原因五花八门，其实真假非常好辨别，你只要把后台相关截图亮一下就完了，完全不用又哭又闹又搞笑。

但是看完无数视频，结果一条所谓的“干货”（证据）都没有。要知道，企鹅号也好，抖音号也好，快手号也好，平台任何操作后台都有相关的系统通知，这个常识只要是内容创作者都一清二楚。

3. 为什么平台需要“MCN”这个中间层？平台家大业大，引入MCN是合理做法

好多UP主其实吐槽黎明计划的原因很简单，“听说”企鹅号给了MCN很多钱，心里就会想为啥不直接给我呢？然后越想越气，最后就开始跟着风一起骂黎明计划，还有的看骂企鹅号有流量，干脆自己也制作视频换波热度。

其实，我们说抖音、快手、B站都有类似的相关计划，这些平台为啥不直接和创作者链接呢？干嘛要引入MCN这个中间层呢？原因很简单，因为中小创作者数量太庞大了，平台根本没有足够的人力、精力和资源来直接对接。MCN作为专业的运营机构，由它们作为中间层，可以很好的对接平台和创作者，实现生态活水的良性运营。

但，任何行业都保不齐有“害群之马”，极小比例的MCN为了捞快钱，上面欺瞒平台，下面忽悠UP主，这种现象存在也是难免的。况且，黎明计划规则制定本身就不周密（企鹅号也在声明里承认了），多方因素叠加，就造成了许多误会。

创作者和平台是相辅相成的关系，是鱼和水的关系，谁都不要恶意揣度对方，就算企鹅号不说一些委屈，行业里也该有人站出来讲一讲，公平不是说凡是弱者就有理，公平的意思是事实是什么就该是什么，不能你弱你就可以胡搅蛮缠。

三、内容创作者要首先对“谣言陷阱”说不

俗话说，身怀利器、杀心自起。部分UP主在享受到内容带来的影响时，偶尔也会公器私用，为了发泄不满任性一把。

但就黎明计划事件来说，作为内容创作者，应该先锻炼自身辨别“谣言”的能力，一是专业需要，二是职业道德的需求。我们不能因为自己懂得如何制作“煽动”粉丝情绪的内容，为了出气，就拼一拼、组一组搞个“听说、传闻”的视频，引来大家一起骂平台。难道我们内心开不开心，要胜过事实真相？

回过头来说，平台有责任吗？有。在声明里企鹅号也主动讲明了责任及问题所在。

批评要在合理的范围内，当情绪超过理性就不管事实真相，抓着一个小问题，然后结合自身的想象和推理就造谣生事，发泄了火气之后呢？结果就是粉丝们不再信任UP主，平台未来推行计划时也就畏首畏尾。

作为从12年就进入内容赛道的从业者，必须要说，这些年在各界的努力下，内容创作风气越来越健康（什么色情擦边、标题党的行为越来越少了）。但，如果我们不珍惜当下的环境，肆意妄为的充当“谣言陷阱”的制作方，损害的是全行业的公信力，结果就是劣币驱逐良币。

作为内容创作者，要清晰知道只有拼内容质量的生态，大家才能健康成长。有情绪，骂两句可以理解，但不该超纲，做一行爱一行，受再大的委屈，职业操守也不能丢、不该丢。

#专栏作家#

师天浩，微信公众号：shitianhao01，人人都是产品经理专栏作家。科技自媒体人，曾就职于博客中国、互联网实验室、百度等公司，曾在《南方都市报》《计算机应用文摘》等报纸杂志刊文。

本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载。

题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议