工程管理怎样,如何做好工程管理
建筑工程质量不仅能代表一个行业的整体形象,也能反映建筑行业从业人员的素质。目前一些项目还存在建设质量不高的问题,楼房倒塌现象时有发生,一些住宅问题堆积如山,居民苦不堪言,社会被诟病颇多,百姓不满意。因此,提高工程质量已成为新时期社会发展的必然。
一是加强社会公共产品监管,建立建筑工程产品质量评估体系。建设管理部门要严肃查处建设领域违法违规行为,建立完善的信用跟踪制度,运用法律、经济、行政等手段依法严厉打击相关企业和个人,及时遏制违法违规建设的发生;对违法分包、挂靠资质、转让出借资质的,应采取有效措施准确认定,对施工企业及相应个人给予相应的罚款、停业整顿、降低资质等级、吊销资质证书、暂停执业、吊销执业证书等行政处罚。并且没有参与投标。
二要加强过程控制,加大监管投入,加强监管队伍建设,探索有效的监管方式。实行网格化监管,将监管区域划分为网格,逐一落实监管队伍和监管人员,实现监管无缝化、全覆盖,有计划地定期通报监督检查,既能有效监控违法违规建设,又能有效控制网格化建设项目施工情况;改变事先通知和打招呼的检查方式,采用随机和飞行检查方式,对施工行为和工程质量进行有效的不定期监督检查。
第三,参与项目建设的各方应尽职尽责地履行职责。建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位是施工质量管理的关键参与者。他们的职责是否落实、落实到位、履职尽责,直接影响到工程质量,这五方的项目负责人是落实职责的关键岗位负责人。
第四,要加强质量责任的落实。如发现各方项目负责人不履行职责,将给予行政处罚及相应的罚款、暂停执业、吊销资质证书等行政处分。严格依法办事,并将不良行为和处罚信息在建筑市场监管和诚信信息平台上予以公布;如发现不能正常使用,在设计寿命内发生严重工程质量问题或工程质量事故,追究参建单位及其法人责任,并依法依规严格追究项目负责人责任。
第五,要充分发挥信用体系在建筑市场中的作用。市场诚信是提高工程质量的保证。通过准确识别和记录建设各方的信用信息,客观公正地进行信用评价,充分利用信用平台,及时向社会公布评价结果和奖罚情况,将信用信息与招投标、资质、资质等联系起来。并落实优质优价、绿色通道和优秀评价等政策,对诚信企业和个人给予支持和鼓励;同时,建立失信曝光、重点监管、执业限制、招投标限制、市场退出等惩戒制度,增加失信成本,促使施工企业不断提高施工质量意识,确保施工质量持续提升。
总之,建筑工程质量是建筑工程的生命,是企业生存的基础,是行业发展的灵魂。因此,只有不断探索创新工程建设监理方法,加大工程建设监理力度