关于如何选择合适的创业组织形式，美国知名创业管理专家罗伯特a巴伦和斯科特a谢恩认为，他们需要回答以下问题：

(1)有多少企业家(投资人)？

(2)企业家承担有限责任重要吗？比如一个企业家如果有很多个人财产，对企业家来说可能更重要；但是，如果企业家没有个人财产，企业家承担有限责任可能并不重要。

(3)所有权的可转让性重要还是不重要？

(4)创业者是否期望自己的新企业分红？如果你想过，这些红利要双重征税，对创业者有多重要？

(5)如果企业家决定离开企业，他会担心企业在他不在的时候能否继续经营下去吗？

(6)创业者保持低启动成本有多重要？

(7)筹集企业未来所需额外资金的能力有多重要？

为了便于企业家更好地理解这些问题，我们结合我国主要法律组织形式的现状，比较分析了它们的优缺点。我们认为，创业者应该从以下几个方面进行梳理，确认自己的创业组织形式。(需要注意的是，梳理的前提是要充分了解我国主要法律组织形式的现状、特点及利弊对比分析)

你的创业目标

具体包括：你期待企业继续经营吗？你想建立一个长期的事业吗？

你的创业团队规模

这里主要指创业初期可能成为股东的人的规模，包括你介绍的投资人。

你的创业资金资源

这主要是指你的资本和资产。我们应该从两个方面来分析这个问题。第一，如果你有巨额私有财产，恐怕不适合选择那种无限责任的公司；第二，如果你有足够的财力，你将来可能看起来没有很强的筹资需求，也不会对企业的启动成本有太多的顾虑。这就需要你充分权衡，对不同的法律组织形式做进一步的对比分析。

你对所有权与经营权的掌控程度

也很重要，因为所有权的可转让性、所有权与经营权的分离等因素可以通过不同的法律组织形式实现。你是否重视这些问题也会影响你的决定。

你对双重税收的接受程度

你考虑过在新企业或者未来分红的可能性吗？而且因为这些红利要双重征税，你能接受吗？

010年到1010年，有些创业者喜欢一个人走，喜欢“一个人去江湖”，也有些跟个人性格和个人创业目标有关，比如比较霸权、与他人合作不愉快，喜欢“个人稳定”、“小财万无一失”等。他们往往比较保守，不愿意或者不善于接受太多的外部资源和新事物；但更多的企业家更愿意发挥团队的力量，利用更多的外部资源支持新企业的快速成长。所有这些因素决定了未来的公司治理结构、股权转让程度、产权流动过程、筹资意愿、资本运营需求等。而这些因素都会在很大程度上影响创业者对创业组织形式的选择。