淘宝女装是最常见的一类。淘宝开店后很多商家选择卖女装，因为女生的钱好赚，女生买新衣服的能力惊人。如何管理淘宝女装库存？

如何管理淘宝女装库存？

首先，树立库存控制意识:

仓库管理员必须了解自己的工作职责，知道自己在做什么；就像企业一定要有人来管理；说到仓库，很多卖家可能会觉得空间不够。其实你并没有真正了解仓库的工作职责，也没有定位产品，而是随意放置；这里的库存控制意识是指管理产品库存的行为。

二、库存管理的三个要素:

1.收据:是指购买时要清点并记录产品数量，以便查账清利；建议产品收货后分类，不同产品用不同的货号分开。最好做个架子方便发货。每次都是堆在角落里，找货就麻烦。

2.管:说的是可视化管理；定点定位，一目了然，大家都能看懂。定点定位设置同一产品的位置，以列表的形式列出产品，一目了然的寻找产品；用正常的思维方式放置产品，让大家都能理解。这样做的目的是在别人给你发货的时候尽快找到他们。账目要管理清楚，做到账物相符。当不一致时，找出原因，避免下次重复。每个月或每个季度做一次盘点，找出差异。

3.发货:中小卖家人力不足，需要尽快发货。这时，可视化管理就起了作用。发货的时候也要做好记录，这样才能算出余额和利润。当销售的产品有保质期时，应在发货时先入先出，即生产日期在保质期内的产品应先发出，以免过期。

三.库存积压控制:

积压库存控制是长期不活动的产品，这种产品往往是分开放置的；而且我们没有多余的空间，所以大部分卖家都会选择清仓大甩卖，退钱。盲目清仓可能会引起老客户的反感。昨天刚买，今天降价。大部分买家都会有这种心理，所以积压无法解决，口碑会降低；既然选择了清仓，那就要提前有时间和老客户打招呼，让他们做好准备，或者举办一个活动来唤起买家的心，达到双效益。

四.库存控制需要注意什么？

仓库应采取安全措施防止火灾；众所周知，储藏室是严禁吸烟的，但做的并不多。防盗；看好门，以防盗窃。抗变质；有些产品容易发霉，有些产品容易受潮。始终检查产品的状态。平时做一点，节省一点时间；其实做库存就是这样，做什么都有它的道理。

其实库存的管理也差不多，这个库存大家都可以设置。库存数量之间有一种微妙的关系，过多和过少都不会起作用。太多会让很多消费者觉得还有很多库存，可以考虑再买。