身为领导，你看再多的书籍，进行再多的实践，听再多的高人给你传授经验，说来说去，所谓的管人，无非就是以下几点！1、奖和罚，你知道领导和非领导的本质区别是什么吗？最本质的区别就是有没有奖和罚的权利！如果你没有奖和罚的权利，即使给你一个再高的头衔，即使你是董事长，你也只是一个空架子而已，如果你有了奖和罚的权利，即使名义上你就是个小兵，其实你也是领导，当你明白了这一点以后，你就会明白什么叫做明升暗降，就是让你有更高的位置，却没有更大的权力，这就叫做明升暗降。这个时候你也会明白，为什么有些部门，总喜欢依据自己的工作内容，创造性的进行一些意义不大的比赛，进行排名，说来说去，其实就是为了奖罚，而有了奖罚，实际上就是有了权力，下属们才会听你。如果没有了奖和罚的权利，你想让下属好好听你的话，不是不可能，只能说不大容易！

　　2、带头干。如果你没有奖和罚的权利，你还得带人，怎么办？你只有依靠这一点了，那就是带头干！人的本性就是你让吃肉的时候，他跑的很快，你让干活的时候，他们都假装没看到，没听到。这个时候怎么办呢？你只有带头干了。要求别人做到的，自己首先要做到，而且要做好。要求别人不做的，自己首先不做。任何团队里面都是有先进的，有中立的，有落后的人的。你带头干了，最起码能够领住觉悟高的先进的人，从而去影响中立的人，然后孤立落后的人，你如果能够做到，让不听自己话的人，甚至是反对自己的人越来越少，这也算是一种成功。当然，这是一种退而求其次的成功。

　　3、公平团结。身为领导，想领路人，想带好队，公平和团结非常的重要，如果你是领导，但是你没有奖和罚的权利，也做不到任何事情都带头干，那么你就要注意公平和团结了，只要你处事公平，只要你心底无私，坦坦荡荡，只要你学会团结人，发挥团队的最大作用，你依然是一名好的领导，任何时候，人们对公平和团结的渴望，绝对超乎你的想象，做事公平，能够团结人的人，是非常有魅力的，也能带好自己的人和团队。

　　4、靠嘴忽悠。如果以上几点，你都做不到的话，那么就只剩最后一招了，靠嘴忽悠，说白了，就是画大饼，画大饼这件事情，你要客观理解，不要一觉得画大饼都是在骗人，实际上来说，画大饼还是很有存在的必要的，万一实现了呢？这是其一，第二，一个团队里面永远不能没有目标，人一旦没有了目标，就开始了内耗，就开始了，各种多想，各种作，就开始了无事生非，但是当你有了目标以后，最起码大家会朝着一个方向去努力，至于目标能不能够实现是另外一个事，但是你身为领导，其实有时候更多要的是大家一心往前走的这个劲头。不惹事，不生非不抬杠，能够朝着一个方向走，这样的团队，即使效率有点低，但依然也是一个很好的团队。领导，能干到这一步，也算是成功。