三分钟短视频的策划，可以将前期复杂零碎的准备过程转化为具体的实施方案，让三分钟短视频团队的每一个成员都能够清楚的明白自己应该做什么，从哪些方面入手。三分钟短视频的策划也可以使其内容最终显得更加完整，从众多类似的三分钟短视频中脱颖而出，获得客户的认可。

1.主题定位清晰，时长把握到位

短短三分钟的视频主题将定下基调。只有选择正确的主题，准确定位，才能最大限度地吸引目标客户的注意力。三分钟短视频的主题不能随便确定，需要三分钟短视频团队精心策划，才不会出现定位错误。

(1)进行市场调查

在确立三分钟短视频的主题之前，首先要进行市场调研。能在网上受到客户欢迎的三分钟短视频，必须有自己的独特性。三分钟短视频的制作人要反复观看，找出其中的亮点并记录下来，这样才能了解当前的市场需求，避免选择冷门话题。

不同的平台有不同的特点。三分钟短视频制作人要对各种平台进行调查研究，将获得的数据制作成图表，进行对比分类，根据目标客户选择最佳主题，确保完成的三分钟短视频能够吸引客户的注意力

(2)考虑自己的喜好

三分钟短视频制作人的偏好也是要考虑的关键因素之一。当一个人喜欢一个东西的时候，他会对这个东西有更多的了解，所以他在自己的知识库里积累了大量的素材，这样他在制作与主题相关的三分钟短视频的时候就能拿出更好的内容。如果制作人贸然选择了一个之前从未涉及过的主题，最终的产品可能会因为缺乏了解而出现漏洞，让客户在看完三分钟短视频后对制作人的专业性产生怀疑，从而留下不好的印象。

(3)关注客户需求

最后，三分钟短视频的成品要向目标客户推广，能否被认可，与主题的选择有很大关系。三分钟短视频的主题选择必须满足其目标客户的需求。只有这样它才有观看的欲望，从而产生流量。

客户的需求需要一个短短三分钟的视频制作人进行前期调研。这种研究需要庞大的数据才能得到确切的结果，每一个数据都必须真实有效，才能避免最终结果的偏差。生产者在处理数据时要尝试科学的方法，在保证正确率的基础上提高效率，减少不必要的时间浪费。

在确立了接下来三分钟短视频的主题之后，还要注意最终产品的时长。三分钟短视频之所以能受到客户的欢迎，是因为在生活碎片化的时间里方便客户观看，这就要求三分钟短视频的长度不能太长，否则会失去市场竞争力。但同时也不能太短。很难表达出制作人的全部意图，也很难真正让客户理解和认可。

2.该计划可以登陆并执行

除了满足客户的需求，三分钟短视频的策划必须是可执行的。一个可执行的计划是有意义的；否则，它只是一个没有任何实际用途的理论。一个三分钟的短视频项目的执行，离不开持有的资金、人员的安排和所拥有的资源。只有详细考虑这些实际问题，我们才能制定一个可以实施和执行的计划。

(1)找出问题的关键

在制定不同主题的三分钟短视频节目的过程中会遇到各种问题。为了保证最终方案的可执行性，规划者必须找出这些问题的关键点，然后针对关键点制定解决方案。解决方案计划需要包含策略和实施步骤，这样才能有条不紊的进行，避免出错。

有时候，一个三分钟短视频的策划方案可能会出现不止一个问题。这种情况下，策划者要按照重要程度来安排，优先解决比较关键的问题，不能一个看不到另一个。关键问题将决定该计划最终能否实施。

(2)充分利用资源

资源对于每一个三分钟的短视频都有着重要的意义。一个三分钟短视频制作人的资源越多，他实施计划的起点就越高。高起点可以让三分钟短视频的成品更容易达到好的效果。虽然资源不能决定一个三分钟的短视频的成败，但是可以给它很大的帮助。

对于一个三分钟的短视频项目，资源包包含了方方面面。最基本的是财力。启动资金越充足，三分钟短视频使用的道具就越精致，最终效果也就越高级。除了资金，人脉也是很重要的资源。广泛的人脉网络可以让三分钟的短视频在制作过程中以较低的价格达到同样的目的。当它最终投入运营和推广时，也会得到更多名人的推荐，从而迅速吸引客户的注意力。

(3)将工作分成几部分

一个目光短浅的人，从策划到生产到最终运营，每一步都有复杂的工作流程。没有一点头绪，就盲目执行，没有任何规则。过程中容易走弯路，降低工作效率。为了避免这种情况，三分钟的短视频策划人员应该在策划方案中把工作分成几个部分。

最终目标是实现三分钟短视频良好的运营和推广效果，在实现这个目标之前还有很多工作要做。一个三分钟的视频策划要把整个工作流程分成几个阶段，每个阶段都要定一个小目标。小目标更容易实现，也会引导实施者，让他们以轻松的心态进行每一步。

(4)成员间的分工与协调

一个人完成要求很高的三分钟短视频作品，无疑是非常困难的。这时候必须成立一个团队，招聘不同专业技能的人一起实施，才能保证生产效率。在一个团队中，如何分工协作很重要。一个好的分工和协调机制可以让工作更有效率，否则会造成各种各样的困难。为了能够具体划分工作，策划人必须在策划案中标注出来，这样才能有依据。

团队成员之间的分工必须详细，说明每个人应该完成什么工作多长时间。标记具体工作可以让成员更加明确自己的职责，防止相互推诿。设置时间可以帮助会员提高效率，避免延迟最终三分钟短视频产品的发布时间。

团队合作中，沟通很重要，好的沟通可以事半功倍，无论是同级成员之间，还是领导和成员之间。安排工作任务时，负责人必须告诉成员具体要做什么工作，以免操作过程中出现混乱。而同级成员在遇到问题时要加强沟通，避免出现个人失误影响整个三分钟短片制作的情况。

3.客户可以快速进入内容的高潮

客户的时间往往有限。虽然短短三分钟的视频长度很短，但如果没有进入内容的高潮，也会让客户很难有观看的欲望。再好的内容，如果看不到也是没有意义的。为了避免这种情况，制作人应该运用一些技巧，使短短的三分钟视频在开始时迅速达到高潮，吸引客户的注意力。

对于非剧短三分钟视频，短三分钟视频的制作人要在一开始就介绍这个视频，这样才能快速引起客户的兴趣。为了保证顾客能够继续观看，也可以在一开始就设置一个悬念，然后通过语言等行为加深这个悬念，引起顾客产生好奇心，从而始终保持观看的欲望。

短短三分钟的剧情视频，需要在故事开头营造一个小高潮，牢牢抓住客户的眼球。故事的三分钟短片类似电影。虽然对技术含量要求不高，但在叙事结构上是相似的。

“三幕剧”的结构

为了让客户快速进入内容的高潮，三分钟短视频的制作人在剧情结构的安排上要注意一定的规则。三分钟短视频时长较短，在剧情安排上要注意。快速切入重点，可以使情节更加紧凑，避免叙事结构混乱。三分钟的短视频内容分为两大主题，一个是人物，一个是故事。人物决定故事，故事也会影响人物。

在人物塑造方面，需要在开头快速介绍主要人物的具体情况，指出他们此刻所面临的困境，也就是在开头营造一个如何解决这种困境的小高潮，让客户在开头快速进入内容高潮，并带着对这个悬念的疑惑坚持下去。这是“三幕剧”中的人物一开始就犯错的阶段。对于人物的具体设定，三分钟短视频的制作人一定要在策划阶段完成，这样故事的编写才不会脱离人物的人物背景，客户看了也不会觉得不听话。

在故事的塑造上，虽然为了能够叙述清楚，需要进行阐述，但是过于具体的阐述会使这部分冗长，让客户失去观看的兴趣。为了更快地进入高潮，可以在后续的发展中对故事的背景介绍采用倒叙或闪回的方式。在开篇直接进入最关键的时间发展点，让客户欲罢不能，开篇就要尽量加快故事发展的节奏，以引起客户的情绪。

人物和故事相互呼应，这两部分的设计是必不可少的，才能让客户快速进入内容的高潮。三分钟短视频制作人要在策划阶段列出内容发展的时间线，这样可以让整个内容更加连贯完整，具有更高的艺术价值。从手法上也可以学习一些经典电影的惯用手法，让最后的三分钟短视频作品更专业。