第三方物流的价值分析
第三方物流之所以成为世界范围的物流发展必然趋势,根本原囚在于第三方物流发展具有其独特的价值和作用。只有充分了解到这一点,才能更加促进第三方物流的发展壮大。
1.第三方物流的成本价值
降低成本、提高利润率往往是企业在竞争中所追求的首选目标。这也是物流作为“第三利润源”受到普遍重视的根本原因。完整的企业物流成本,应该包括对物流设施设各等固定资产的投资、仓储、运输、配送等物流费用,以及为管理、协调物流活动所需的管理费用、人工费用和伴随而来的信息传递、处理的信息费等。如果将物流业务外包给第三方物流公司,企业对仓库、运输车辆等物流设施和物流信息系统的投资都可以转嫁给第三方物流企业来承担,从而减少投资物流的成本,还可以减少直接从事物流的人员,从而减少工资支出;由于库存控制管理的加强可降低存货水平,从而可降低存货成本;通过第三方物流企业广泛的节点网络实施共同配送,可以大大提高运输效率,降低空载率,减少单位商品的运输费用等。所有这些都是第三方物流所体现的成本价值。
2.第三方物流的服务价值
随着社会化大生产的日益扩大和专业化分工的愈加细化,服务成为企业竞争的关键
①高集成度的物流服务不适合大规模运作。高集成度的物流服务需要个性化定制,资源无法在不同的客户中共享,运作成本比较高,不适合大规模运作。
②高集成度的物流服务具有强烈的排他性。高集成度的物流服务深人客户内部的战略、计划和管理,同客户是亲密无间的战略性合作伙伴关系,这种合作具有排他性,降低了物流服务提供商为同类客户提供服务的可能性。
③高集成度的物流服务市场需求不旺。高集成度的物流服务是物流业务的完全外包,客户企业面临的风险巨大。因此,大多数客户对高集成度物流持审慎的态度。
④高集成度的物流服务的供应能力不足。物流在全球范围内还处在发展的初期,物流公司还不具备同时为多家客户提供高集成度的物流服务的能力。

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