有朋友问：想说服别人，应该掌握哪些说服技巧？

她说想说服同事一起开花店，觉得项目发展会很好。如果你想和你的好同事一起工作，你能说些什么来说服她这个项目是好的？

职场人即兴演讲的目的主要分为三类，分别是：

一是认可，指出别人对过去发生的事情做了对或错的事情；

第二种是赞美，你的态度是欣赏或斥责此刻已经存在的东西；

第三是说服别人做或者不做一些未来不确定的事情。

如果你想说服别人，你应该瞄准未来，可能的或不可能的。比如你谈创业，如果绝对成功，别人不需要你劝说，他自然会去做；如果绝对不可能，即使你用天花的方式说出来，别人也会无动于衷。

所以，你的说服方法是明确“创业”可能的成功路径，让同事认同你的想法。因为，如果你只说结果，比如项目太好，会让对方怀疑你有其他目的；如果对结果没有把握，很容易让人灰心。

有三种方式来表达一件事情的成功：分类、分析和表达。

首先是项目分类：对目前相关的创业项目进行了分类。

比如你的项目是在当地开一家花店，你要对当地甚至全国的花店进行分类，从花卉的品种或者花店的规模来分析。

为什么其次是项目分析：的其他项目失败了。

任何行业的成败都是28年的规律，即80%是失败的，只有20%左右是成功的。当你对一个项目进行分类，然后具体分析，你心里就会清楚地知道你所倡导的项目以及成功和失败的概率。

最后是表达方法：用“131”表示公式：即一个观点，三个理由，一个总结。

比如，你告诉她：

(观点)“我想和你一起开一家当地的花店，因为我觉得成功的可能性很大”。

(原因1)分析未来市场对相关“花”的需求很大.

(原因2)说说当地现有花店的缺点，比如价格高或者品种不全.

(理由3)告诉我你打算为这个项目做什么。如何做第一步，如何进行第二步，如何展开第三步等。别人听了之后，可以“看到”未来创业的一幕。

(总结)“想想看，如果我们一起创业，做自己的老板，就不会再受别人的压迫；如果我们一起创业，如果我们成功了. "

一般来说，说服就是把你的想法植入别人的头脑。你要做好准备，你心里真的有把握，你说服的时候会更有信心，成功的几率会更大。

提升职场的即兴说话能力，可以提前训练54个话题，使你在会议发言或者与领导对话，你都能轻松应对。

(免费培训口才，点击我的头像，看到“失言”就可以进去练习了)如下图：