自19年底“网售禁令”封堵了电子雾化产品的线上渠道后，各电子雾化品牌不得不加大对线下渠道的支持力度，纷纷拿出补贴资金争夺渠道资源，一时间，电子雾化品牌的门店在线下渠道遍地开花。尤其在到2020下半年疫情得到全面控制后，电子雾化行业用户雾化需求开始恢复至峰值，店主开店热情高涨，线下开店需求激增。

　　目前，通过参加行业展会拓展新市场，提高品牌曝光度，树立品牌形象，已是电子雾化品牌常见的线下渠道活动之一。电子雾化行业品牌的迅速崛起和快速发展，就与其积极参与各种行业展会不无关系。以近期迅猛发展的COEE可逸品牌为例，可逸是最近行业展会的深度参与者，也是受益者。

　　可逸，有实力的行动派

　　据悉，COEE可逸目前已是中国电子烟行业委员会的常务理事单位，倡导以服务社会的责任来推动雾化行业价值的可持续增长。自从可逸品牌今年4月份面市以来，已在5-7月连续参展数十次，成为今年夏季最活跃的品牌。在各城市举行的展会上，可逸展会均精心设计，醒目吸睛，携全线产品和最优惠补贴政策频频亮相，深受各地经销商追捧，俘获众多粉丝，同时与各区域有实力的渠道商签订合作，短短三个月，可逸专卖店数量已接近500家，其中授权店及售点数量更是超过3000家，成为今年夏天快速发展的电子烟黑马品牌。

　　据可逸品牌活动负责人透露，最忙的时候是一天同时参加两个不同城市的展会，6月11日重庆与济南两个城市同时举办展会，展会人员兵分两路。“还有一次，5月27号下午我们刚结束杭州的展会，28号凌晨我们就已经到了北京，因为29号在北京还有一场展会。”

　　2021年，各大电子雾化品牌继续加大力度开疆拓土，COEE可逸在各品牌中表现尤为突出，其参展投入之大、频次之高，令可逸在这个夏天牢牢把握市场机遇，趁势而起，以破竹之势占领市场。

　　在4月的品牌发布会上，COEE可逸就推出了首款产品Meet、Meet s系列雾化杆，并配置了11种口味的雾化弹。和一般的新生品牌不同，可逸的背后是一个完整的、并取得长期成功的成熟建制团队，团队成员包含了大量快消品、互联网、潮品领域的顶尖人才，无论是在产品研发，还是在市场拓展、店铺运营等方面，均有着日积月累的实战经验。因此可逸上市的首款产品呈现出品质稳定、使用体验优异的优势，为市场跨越式发展奠定了坚实基础。

　　抢抓机遇，发力门店拓展

　　有了品质稳定、口味体验优异的产品，门店拓展便成为了重中之重。而展会有着获取用户关注、进行品牌与产品宣传、吸引意向客户合作等多重作用，有利于门店拓展，加速品牌发展，这也正是COEE可逸今年夏季频频参展的原因。

　　一位可逸品牌运营工作人员表示，拓店方式有很多种，熟人推荐、电话沟通、陌生拜访都有可能找到意向客户，但在正规权威的展会场景下，将产品切实摆在跟前，与意向店主面对面交流，无疑是一种更高效的拓店方式。

　　而且，展会都有着精准对接的优势。展会开始前，举办方便会在展会当地及周边地区巡访宣传，精准覆盖当地的实体店主、渠道经销商，为参展品牌提前打通本地销售渠道。参展的对象对于可逸来说都是有高度合作意向的精准人群，签约率自然显著提高。

　　从5月份至今，可逸参加了广州站、杭州站、北京站、昆明站、济南站、长沙站等数十场展会，每场展会都能获得大量意向合作客户。

　　同台对决，可逸脱颖而出

　　除了能够可以直接接触一线客户，参加展会还能够拓展新粉丝、提高品牌曝光度、树立品牌形象，不过这十分考验产品的竞争力、品牌的实力与能力。毕竟，参加展会的可不止一个，数十个品牌同台正面对决，如何才能脱颖而出？

　　可逸在这方面已经总结出了一套心得：拼品牌力与产品力、差异化的服务、差异化的渠道模式。

　　目前电子雾化行业正处于优胜劣汰的市场竞争格局中，优秀的品牌将获得更大的生存空间，而不重视产品的品牌，将逐渐被淘汰出市场。在当下消费升级的时代，认真做好产品，坚持品牌理念和价值观，将用户放在第一位，永远是发展的不二法则。

　　可逸现有的Meet系列雾化杆，是行业首款有“表情”的电子雾化器，独创的微笑弧度设计元素与唇吸部相互呼应。除了外观，Meet还有着强大的“核心力”。无论是功能玩法，还是使用体验上，都达到了业界顶尖水平。

　　良好的产品体验和服务能够促成正面积极的品牌认知。为瞄准目标用户，可逸的展台形象都以白色和品牌色橙黄色为设计主色，塑造元气满满的年轻化品牌形象，为用户提供随性舒适的产品体验空间。在北京站中，可逸还在展位中搭建了一个吧台，参展用户可免费领取与可逸雾化弹同口味的消暑饮品，创意贴心的活动吸引了大量用户的驻足与洽谈，可逸也如愿成为了当日的赢家。

　　差异化的服务同样运用在线下门店运营、客户维护方面，可逸始终秉持“以客户为中心，服务至上”的理念。在日常运营时，要求各方把服务做精细、做细腻，给到良好的客户体验。

　　在渠道模式上，可逸推出了全新的厂商一体化产业生态新模式：以品牌运营商作为基石，授权完整的区域管理权，加之有保障且公平的竞争环境，让区域品牌运营商成为可逸在区域的分支、经营的实体、品牌落地的实施者、文化的传递者，让可逸与品牌运营商形成实际意义上的利益、文化、命运共同体。

　　线下渠道的生意，并非一日之功。品牌的线下渠道活动，也将是一个长久的话题。相信可逸在其优秀的品牌传播力、强势产品、重磅政策及独特零售运营模式的共同推动下，必将持续发力，占据电子雾化行业市场主动权。